《打造正能量高绩效执行团队》

《打造正能量高绩效执行团队》

主讲老师：辛雪峰

【培训对象】餐饮服务行业的管理者及员工

【课程大纲】

|名称 |主要内容 |培训目标 |

|第|正能量 |把参训学员分成多个小组，以小组为单元进行|使学员进入活动角 |

|一|团队 |学习、参与互动！ |色状态，形成团队 |

|单|建设 |课程以餐饮市场规则进行，让每个学员如身临|共同语言，初步达 |

|元| |市场，面对竞争，唯有全力以赴，打好每一场|成团队共识。 |

| | |战役，才会有最后胜利机会！ | |

|第|高绩效 |工作顺利、环境舒适的人最容易安于现状、失|认知现实，感受危 |

|二|执行团 |去斗志！餐饮管理市场的残酷竞争远不是在温|机，保持高昂斗志 |

|单|队的三 |室里能感受得到的！危机意识、学习意识、团|！本单元为学员敲 |

|元|个意识 |队意识已经成为当今职场卓越人士所必备的三|响警钟,为应对未来|

| | |大意识！ |的激烈竞争做好准 |

| | | |备！ |

|第|正能量 |面对问题，习惯性推卸责任、寻找借口，还是| |

|三|高绩效 |反思问题根源、检讨自我？ |6大理念将在员工心|

|单|团队六 |1、态度决定命运。 |中种下6颗金种子！|

|元|大理念 |2、我是一切的根源。 |为将来的工作主动 |

| | |3、没有什么“不可能”。 |承担责任、不找借 |

| | |4、每天进步一点点。 |口而打下坚实思想 |

| | |5、决心决定成功。 |基础！ |

| | |6、天助自助者。 | |

|第|高绩效 |1、目标杠杆。时刻把握人生方向，不盲目， |四大实战管理杠杆 |

|四|执行团 |不盲从，从容自信！ |工具，将为学员插 |

|单|队的五 |2、时间杠杆。营销人最宝贵的资源之一就是 |上腾飞的翅膀，让 |

|元|大杠杆 |时间，时间管理的品质决定着营销的品质！ |员工的工作生活更 |

| |工具 |3、沟通杠杆。工作中的重要内容就是沟通， |加高效、轻松、快 |

| | |沟通的品质决定着工作的成败！ |乐！ |

| | |4、智力激励杠杆。遇到棘手问题，焦头烂额 | |

| | |时，使用智力激励杠杆，问题立刻迎刃而解！| |





三、【培训方式】：理论讲解+精彩互动+案例分享＋实战工具＋分组讨论+课堂消化吸收

。

【培训目标】:

《打造正能量高绩效执行团队》课程从员工必备的三个意识入手，通过六大理念、四大杠

杆工具的培训和辅导，系统提升员工的正能量思维及团队合作精神，全面增强员工的凝

聚力、责任意识和感恩之心，从而提升员工的高效执行能力！