《商业模式创新》课程大纲

讲师:徐纪罡 发布日期:06-05 浏览量:1463


《商业模式创新》课程大纲

一、标准版(12小时)



内容描述

时间

商业模式

创新的本质(1.5小时)

创新驱动与供给侧改革10分钟

新技术风暴(互联网+与人工智能)

10分钟

京东方与大董烤鸭创新致胜案例

30分钟

创新的本质--知识的聚合

30分钟

乔布斯与刘强东--企业家的创新精神

10分钟

商业模式创新的

工具与方法(2.5小时)

思维导图与六顶思考帽

50分钟

九屏幕思考法与最终理想解法

20分钟

8个进化法则

20分钟

40个创新原理(详解12个)

60分钟

商业模式创新(2小时)

技术与产品创新

20分钟

定位与品牌创新

40分钟

协作网络与营销创新

30分钟

成本控制与内部价值链创新30分钟

一流竞争力解析(1.5小时)

微软与苹果案例--快速迭代持续创新

20分钟

松下电器、3M与谷歌案例--体制突破全员创新

40分钟

指数增长--“独角兽”企业成功的秘密

30分钟

商业模式的核心

--创新的螺旋(1.5小时)

“创新的螺旋”--持续提升组织能力

20分钟

创新螺旋案例--西门子3I制度

10分钟

创新螺旋案例--美国军队的AAR

20分钟

创新螺旋案例--联想的复盘

10分钟

创新螺旋案例--中粮的3C系统

20分钟

创新螺旋案例--新东方案例“游戏”

10分钟

商业模式创新游戏(3小时)

宣布游戏规则

20分钟

分配角色

10分钟

筛选题目

40分钟

详细设计商业项目

80分钟

成果发布与评论

30分钟

二、精编版(6小时)



内容描述

时间

商业模式

创新的本质(1小时)

创新驱动与供给侧改革5分钟

新技术风暴(互联网+与人工智能)

10分钟

京东方与大董烤鸭创新致胜案例

20分钟

创新的本质--知识的聚合

20分钟

乔布斯与刘强东--企业家的创新精神

5分钟

商业模式创新

的工具与方法(2小时)

九屏幕思考法

10分钟

最终理想解法

10分钟

8个进化法则

20分钟

40个创新原理(详解12个)

80分钟

商业模式创新(2小时)

技术与产品创新

20分钟

定位与品牌创新

40分钟

协作网络与营销创新

30分钟

成本控制与内部价值链创新30分钟

一流竞争解析(0.5小时)

微软与苹果案例--快速迭代持续创新

10分钟

3M与谷歌案例--体制突破全员创新

20分钟

商业模式的核心

--创新的螺旋(0.5小时)

“创新的螺旋”--持续提升组织能力

20分钟

创新螺旋案例--联想的复盘

10分钟

创新螺旋案例--新东方案例“游戏”

10分钟

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