《企业管理创新思维》课程大纲

《企业管理创新思维》课程大纲

一、标准版（12小时）

讲

内容描述

时间

创新的本质（1.5小时）

创新驱动与供给侧改革10分钟

新技术风暴（互联网+与人工智能）

10分钟

京东方与大董烤鸭创新致胜案例

30分钟

创新的本质--知识的聚合

30分钟

乔布斯与刘强东--企业家的创新精神

10分钟

创新工具与方法（4.5小时）

思维导图

50分钟

六顶思考帽

20分钟

九屏幕思考法

20分钟

金鱼法

10分钟

最终理想解法

20分钟

8个进化法则

30分钟

40个创新原理（详解36个）

120分钟

一流创新力解析（1.5小时）

微软与苹果案例--快速迭代持续创新

20分钟

松下电器、3M与谷歌案例--体制突破全员创新

40分钟

指数增长--“独角兽”企业成功的秘密

30分钟

知识创新的螺旋（1.5小时）

“知识创新的螺旋”--持续提升组织创新能力

20分钟

创新螺旋案例--西门子3I制度

10分钟

创新螺旋案例--美国军队的AAR

20分钟

创新螺旋案例--联想的“复盘”

10分钟

创新螺旋案例--中粮的3C系统

20分钟

创新螺旋案例--新东方的“游戏”

10分钟

创新游戏（3小时）

宣布游戏规则

20分钟

分配角色

10分钟

筛选题目

40分钟

详细设计创新项目

80分钟

成果发布与评论

30分钟

二、精编版（6小时）

讲

内容描述

时间

创新的本质（0.5小时）

创新驱动与供给侧改革5分钟

新技术风暴（互联网+与人工智能）

5分钟

创新的本质--知识的聚合

20分钟

创新工具与方法（4.5小时）

思维导图

50分钟

六顶思考帽

20分钟

九屏幕思考法

20分钟

金鱼法

10分钟

最终理想解法

20分钟

8个进化法则

30分钟

40个创新原理（详解36个）

120分钟

一流创新力解析（0.5小时）

微软与苹果案例--快速迭代持续创新

10分钟

3M与谷歌案例--体制突破全员创新

20分钟

知识创新的螺旋（0.5小时）

“知识创新的螺旋”--持续提升组织创新能力

20分钟

创新螺旋案例--联想的“复盘”

5分钟

创新螺旋案例--新东方的“游戏”

5分钟