《互联网思维下的传统企业转型》2天

《互联网思维下传统企业转型》

万新立老师



【课程背景】

互联网思维到底能够给中国传统产业带来什么？是颠覆还是改变，2014年最火的恐怕就

是人人谈网，人人触网，但仅仅如果把互联网当做渠道销售就理所应当的认为就是互联

网思维接轨了，这是很多中小企业家们的误区！互联网和互联网思维到底是何关系，是

不是做互联网的企业一定就具备互联网思维？互联网思维到底能够给企业带来什么改变

？仅仅是销售方式还是其它？

在整个中国市场经济转型、调整期，为解决当下很多传统经营企业在互联网革命中的困

惑和迷茫，解决如何运用互联网思维改造企业的产业链、商业模式、组织重构等经营困

惑从而实现利润和效益困境瓶颈突破，通过本课程对互联网思维在传统企业中的应用的

全面剖析，旨在让企业走出发展的困境，使企业轻松获得高额且持久的利润，不论各行

各业皆能起到执行落地，立竿见影的效果，从而迅速提升企业效益，达成公司的战略目

标。



【课程收获】

掌握互联网思维的原则、思路，正确建立盈利模式、组织运营并重构企业价值链的内容

、步骤。用科学的工具建立本企业的新竞争优势；通过优秀互联网思维实践企业的解读

、简便实用的模式分析工具剖析及现场的训练，帮助您迅速掌握互联网思维在本企业实

践的精髓。



【课程对象】董事长、股东、总裁、总经理、执行副总、营销总监等高管



【课程时长】2天



【课程大纲】



一、企业转型困境根源

1、“京东”为何比“苏宁”值钱？

2、百度、阿里巴巴、腾旭谁将是最终赢家？

3、当下企业转型的最大问题

➢ 海尔“自杀式重生”转型之路

4、中国企业未来掘进之思考

5、商业思维的精髓根本



二、互联网思维的概念及要点解析

1、什么是互联网思维

2、企业家对互联网思维四类误区

3、互联网思维下的七大思维

➢ 颠覆思维

格男士另类绩效考核

如何不花钱做个百亿市场

➢ 打劫思维

“乐视”电视背后的“阴谋”

➢ 共赢思维

雕爷90后的怪胎式的激励方式

种树种出的大生意

➢ 舍得思维

免费的是最贵的——《征途》征服了谁？

➢ 众筹思维

服装界中的“小米” ——七格格交易模式

➢ 用户思维

厚工坊的白酒潮流时代

➢ 平台思维

“中央大厨房”的硬伤

4、互联网思维定位根源——三点

➢ 第一点：痛点

“三只松鼠”的“极度兽性”服务

➢ 第二点：痒点

思考：脑白金痒点在哪里？

➢ 第三点：兴奋点

roseonly的独特兴奋点

5、互联网思维总结



三、企业模式重构——互联网思维转型之路

1、互联网思维之产品重构

➢ 模式说明

➢ “小车轮撬动大市场”——公益事业下的商业经”

2、互联网思维之渠道重构

➢ 模式说明

➢ “终端最后一公里——一号站商业帝国的兴衰史”

3、互联网思维之利润重构

➢ 模式说明

➢ 打造深圳餐饮品牌名片——“五谷芳”的“产业生态圈”帝国

4、互联网思维之价值重构

➢ 模式说明

➢ “不为学习付费，只为结果买单”——雅文教育机构“鹰的重生”

5、互联网时代下企业变革之思考



四、互联网思维下转型根源之总结