《新形势监管新政解读》大纲

讲师:雷春柱 发布日期:06-03 浏览量:764


《监 管 新 政 解 读》

课程大纲

第一章 整治银行业市场乱象总体要求

一、主要文件依据

2017年10个文件名称

1.提升银行业服务实体经济质效的指导意见(银监发【2017】4号)

2.银行业市场乱象整治(银监发【2017】5号)

3.银行业风险防控工作的指导意见(银监发【2017】6号)

4.弥补监管短板提升监管效能(银监发【2017】7号)

5.银行业信用风险专项排查(银监办发【2017】23号)

6.“两会一层”风控责任落实情况(银监办发【2017】 43号)

7.“违法、违规、违章”行为专项治理(银监办发【2017】45号)

8.“监管套利、空转套利、关联套利”专项治理

  (银监办发【2017】46号)

9.排查企业互联互保贷款风险隐患(银监办发【2017】52号)

10.“不当创新、不当交易、不当激励、不当收费”专项治理

  (银监办发【2017】53号)

2018年监管文件

 

 1.《商业银行股权管理暂行办法》   银监会令(2018年第1号  2018年1月5日)

  2.《委托贷款管理办法》(银监发[2018]2号)

  3.《进一步深化整治银行业市场乱象的通知》(银监发〔2018〕4号)

附件1:进一步深化整治银行业市场乱象的意见

附件2:2018年整治银行业市场乱象工作要点

二、2018年深化整治银行业市场乱象总体要求

(一)全面开展评估工作

(二)统筹推进各项工作

案例:银监会对连云港东方农商行现场检查发现的主要问题

(三)切实规范各类报告

(四)依法严肃处罚问责

案例: 银行业市场乱象:银监会全年罚没30亿

第二章 深化整治银行业市场乱象十条意见

        (银监发〔2018〕4号附件1)

一、提高思想认识

案例:安禄山洗钱启示

二、明确工作目标

案 例:

矛盾《子夜》,乡下财主冯云卿上海买公债

三、深化问题导向

四、突出整治重点

案例:

民生银行北京航天桥支行伪造理财产

五、严查案件风险

六、落实主体责任

案例: 河北邯郸农行金库被盗

七、把握力度节奏

八、履行监管责任

九、形成监管合力

十、建立长效机制

第三章 2018年整治银行业市场乱象工作八大要点

  (银监发〔2018〕4号)附件2

一、公司治理不健全

二、违反宏观调控政策

(一)违反信贷政策。

案例:武钢裁员5万人背后的故事

(二)违反房地产行业政策。

案例:

贷款调查审查审批走形式,无视举报执意放贷 被假资料骗走3000万

(三)违规为地方政府提供债务融资,放大政府性债务。

案例: 湖北一开发区违法举债1.1亿元 多名官员被处理

(四)违规为环保排放不达标、严重污染环境,且整改无望的落后企业提

供授信或融资。

案 例: 诺亚方舟启示

(四)违规为固定资产投资项目提供资本金,或向不符合条件的固定资产投资项目提供融资,导致资金滞留或闲置。

(五)不尽职审查和管理,导致用于支持棚户区改造、精准扶贫、乡村振兴战略等民生领域的贷款被侵占或挪用。

(六)人为调整企业标准形态,规避小微企业贷款指标等。

三、影子银行和交叉金融产品风险

(一)违规开展同业业务。

案 例:某银行非贷款科目发放贷款

(二)违规开展理财业务。

(三)违规开展表外业务。

(四)违规开展合作业务。

案例:

大学生郑德幸赌球欠巨债跳楼身亡揭60多万校园贷背后真相

四、侵害金融消费者权益

(一)不当销售。

案例: 某行爆54亿私售理财大案:涉及13家分行

(二)不当收费。

案例: 向赵祥生发放存单循环虚假质押贷款120万元,连根抽逃

五、利益输送

(一)向股东输送利益。

案例:某行违规股权质押贷款案例分析

(二)向关系人员输送利益。

六、违法违规展业

(一)未经审批设立机构并展业。

案例: 湖北一村镇行长诈骗上亿曾用银行名义违规担保

(二)违规开展存贷业务。

1.虚存虚贷。

案例: 一笔3000万元贷款如何衍生出6000万元存款?

2.授信集中度管理不力,存在多头授信、过度授信、不适当分配授信额度等情形。

案例: 27名个人和1个小微公司贷款,转借美亚迪公司使用

3.贷款三查严重不尽职,接受空壳公司贷款、重复抵质押、虚假抵质押、违规担保。

  案例: 引“凤”不成 赔了“梧桐”

(三)违规开展票据业务。

案例: 农行北京分行爆发票据窝案 39亿无法兑付

(四)违规掩盖或处置不良资产。

1.利用空壳公司或设立其他平台与关联账户融资,承接不良贷款。

案例: 某行惊爆775亿大案背后

2.将正常和关注类贷款与不良资产一起打包处置。

案 例:某联社违规将小额贷款10324万元,打包转让410万元

七、案件与操作风险

1.员工管理不到位。

(1)内外勾结盗用、挪用、套取银行或客户资金。

案 例: 信用社监管出漏洞,致近亿元财政资金损失

(2)参与民间借贷、非法集资、充当资金掮客、经商办企业或在企业兼职等。

案 例: 巨额存款失踪大案

2.内控管理不到位。

案 例:风险科总经理加盖单位印章借钱做生意

3.案件查处不到位。

案 例: 信用社主任,利用柜员操作号取存款

八、行业廉洁风险

(一)业务经营方面。

案例:某市联社理事长收受贿赂被判刑

(二)信息管理方面。

某县一银行职员倒卖储户信息每条最高卖50元

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