TTT-培训师进阶训练

《TTT-培训师进阶训练》

张媛

【课程背景】

在实用为王的时代，企业内训师要如何适应企业发展的变化？培训课程内容如何进行拔高和升级？培训师如何吸引学员？优秀的内训师要如何进行控场？如何进行精彩的收尾？……上述困惑和瓶颈，究其原因在很大程度上都是因为企业内训师不缺少培训，而是缺少落地，实用的技能和工具培训，在针对性地训练之后，现场落地提升培训技能。

【培训对象】企业内训师团队

【课程收益】

了解培训师发展过程和修炼学习方法；

升级呈现和互动技巧，根据学员情况转换课程风格；

如何快速破题，吸引和管理学员，以及如何精彩地收尾；

掌握课程升级的四度三线，提升课程品质；

升级培训转化设计，强化培训效果。

【课程时长】2天 12小时

【课程大纲】

第一天 19:00-22:00

第一单元：课前准备

如何克服紧张

呼吸法

代入法

准备法

暗示法

演练：克服紧张现场演练

如何把内容装进大脑

思维导图法

说课法

逐字稿法

如何了解学员

第二天 8:30-12:00

第二单元：开场和控场如何一开场就吸引住学员——10种方法

学员的分类

不同学员的分类

如何管理学员情绪

课程现场如何互动

五种互动技巧

演练：互动现场演练

如何控场控场的六种方法

演练：控场情境模拟

第二天 13:30-17:30

第三单元：如何让内容变得更实用精彩

如何将内容拔高

如何开发内容的深度

如何拓展课程的广度

如何把握课程的角度

如何增加娱乐线

如何强化专业线

如何夯实情感线

演练：5分钟微课升级演练和点评

如何精准地把控课程节奏

通关训练:8分钟微课综合演练

第四单元 ：如何进行课程的收尾与总结

结尾的三个作用

结尾的六种方法

总结法

号召法

展望法

推崇法

引用法

演练：结尾现场演练和点评

第二天 19:00-22:00

通关训练：课程演练 小组互评和讲师综合辅导和点评