《狩猎者》高效团队建设与合作共赢沙盘课程

高效团队建设与合作共赢沙盘模拟课程

《狩猎者》





• 培训对象：企业全员

• 培训规模：24—36人

• 授课时间：1-2天（6-12小时）

引言：

[pic] 一流的方案+二流的执行=三流的结果。

[pic] 不能像元帅一样思考的将军不是好将军。

[pic] 我不行，我也得想办法让你不行。

认识沙盘：

沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事

演习，开发出的优秀高端培训模式。

军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥

员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互

竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习。

课程简介：

《狩猎者》——高效团队建设与合作共赢沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方

法，树立管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队

分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决

策的能力。

模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定适应性发展战略，做出理

性的管理决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力

和挑战，参加培训的学员就是在经历模拟企业6——8年市场竞争的成功与失败过程中，培

养团队协作与沟通能力，领悟群体决策真谛。

培训意义和收获：

经过学习，学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整

，学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。

1、验证以往形成的团队管理与沟通的思想和方法，梳理思路、暴露误区。

2、通过分析生动鲜活的现场案例，认识团队能力与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思

企业现行团队沟通与管理方式的有效性。

3、通过模拟经营，让学员认识到同业竞争中也是有合作空间的。

4、通过应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势，培养管理团队快速应变能力和危机

管理能力。

5、信任的建立是一个循序渐进的过程，收获季节来临前，要先进行付出。

6、经过密集的团队沟通，充分体验交流式反馈的魅力，深刻认识建设积极向上的组织文

化的重要性。[pic]