《情商管理在工作中的运用》课程大纲

讲师:邓秀良 发布日期:05-09 浏览量:995


《情商管理训练营》

邓秀良老师

【学习目标和收益】

通过测试和游戏了解自己的情商,

通过专业练习掌握训练情商的技巧

学会如何科学管理情绪/如何表达同理心

将情商知识应用于实际工作与团队管理中

帮助自我及下属构建和谐的人际关系和工作关系

及时发现以及解决一些下属的心理困惑,改善下属的心理状况

一、情绪与情商的基本知识

1、认识情绪

情绪的概念

情绪的外部表现

情绪的生理表现

练习:如何识别情绪

消极情绪产生的原因

2、情商的自我认知

情商与智商的关系

情商是个“90后”

寻找高情商的人

互动游戏测情商二、情商管理的五大基本要素

1、情商要素“说明书”

2、认识自己情绪的能力

3、管理自己情绪的能力

4、自我激励的能力

5、认识他人情绪的能力

6、管理人际关系的能力

三、情商训练的策略

1、如何提高自我意识

(1)自我意识的两个方面

(2)意识与潜意识

(3)练习:识别情绪级别

2、如何科学管理情绪

(1)管理情绪的目标

(2)如何管理焦虑情绪

(3)如何管理抑郁情绪

(4)失眠与情绪的关系

(5)如何管理愤怒情绪

3、如何激励自己

(1)软糖实验的启示

(2)拥有希望和理想

(3)哈佛大学研究的启示

(4)如何变得乐观

4、如何表达同理心

(1)情商游戏

(2)寻找身边的同理心

(3)缺乏同理心的案例分析

(4)工作中如何应用同理心

5、如何管理人际关系

(1)人际关系的多样性

(2)人际关系黄金法则

(3)人际关系的三大法宝

四、情商管理在团队管理工作中的运用

1、管理人员应掌握的心理分享方法认知

【自我认知

认知他人 】

2、了解EAP的压力情绪管理方法

3、员工心理亚健康管理策略

4、如何识别员工的心理困惑

5、员工的压力管理及及时疏导技巧

案例解析与讨论

【一对一心理咨询、一对多心理沙龙、催眠等心理辅导技术体验学习】

五、总结与分享

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