《自我修炼与管理艺术》

《自我修炼与管理艺术》

主讲：邓艳

课程背景

本课程帮助企业管理者了解并把握人性的基本心理特质，学会运用心理艺术，以全

新的思维、情感及行为模式，调整自身心态，并应用到员工管理中，达成卓越沟通，以

此提升管理者的管理艺术，达到领导力与执行力的有效提高。



课程收益

获得全新的思维模式，帮助调整心态，加强自我修炼，实现卓越管理。

课程特色

从心理学的角度，实施感悟式学习和体验式的心灵修炼。

培训形式

理论讲授、案例分析、活动体验（参与互动）。

培训时间

两天

适合行业

适合各类型的企业

适合对象

企业中层管理人员



课程大纲

破冰训练：

1. 体验/分享：一分钟相互“认识”（互动与激情）

2. 体验/分享：十指交叉（互动与启发）

3. 体验/分享：搬椅子（互动游戏体验）

4. 知识/点评：目标与成果

5. 感召分组 （互动与激情）

6. 宣读基本守则（关于承诺）



➢ 自我沟通管理

➢ 传播三层次

➢ 自我传播

➢ 觉察三界

➢ 了解自己

1. 体验/分享：价值观检测（互动思考体验）

2. 体验/分享：操控与被操控（互动游戏体验）

➢ 带出主义

知识/点评：信念/行为/成果

现场心理测试：你的心理适应能力如何？



➢ 良好心态管理:

➢ 自信开放

➢ 积极主动

体验/分享：抹布人（互动游戏体验）

➢ 快乐付出

视频/分享：苹果树的故事

➢ 珍惜感恩

案例/分享：余彭年的故事

➢ 忠诚敬业

现场心理测试：你是一个有责任心的人吗？

现场心理测试：你是最有魅力的人吗？



➢ 人际关系管理

1. 九型人格（概述、性格测试、逐一分析）

2. Like法则：

相似性：相似就会彼此喜欢；

利益： 互惠与先惠----情感账户；

现场心理测试：九型人格测试。

现场心理测试：你善于处理人际关系吗？



➢ 领导沟通管理

1. 领导者三种力量

2. 生命金字塔

3. 领导人实践

4. 解决问题

5. 深度辅导

6. 领导力阶梯

现场心理测试：你对别人是否具有影响力？



➢ 激励艺术管理

➢ 明确的目标，及时地反馈；

➢ 期待最好的结果，相信他们能做到；

1. 区分/体验/分享：信任/不信任

2. 体验/分享：风中劲草（互动游戏体验）

➢ 表彰个性化，运用爱与感动的力量（案例若干）；

➢ 树立榜样。

现场心理测试：测测你的领导行为。



➢ 目标导向管理

➢ 以终为始----自我领导原则

➢ 共启愿景----领导管理原则

➢ 追求结果----执行力

1、知识/分享：可能性与可能性模式

2、视频/分享：人生不设限

3、体验/分享：从A到B（互动游戏体验）

现场心理测试：你的执行力如何？



➢ 成功时间管理

➢ 要事第一：高效能工作的方法

➢ 有效时间管理的五个步骤

现场心理测试：你是否具有决策力？



➢ 卓越共赢管理

➢ 角色定位

1、体验/分享：守则检查（关于承诺）

2、体验/分享：承诺与承诺模式

➢ 信誉管理

➢ 共赢理念

1. 知识/分享：付出与欣赏模式

2. 体验/分享：心语掘金/团队凝聚（互动体验感动）

现场心理测试：你拥有管人/管理的艺术吗?