账前消化——老板财务难题的十六字解决方案

讲师:刘淼 发布日期:09-03 浏览量:1818
如果您在财务管理上面临下列问题,您就非常有必要——

·税务稽查两套账怎么办?

·没有手续的回扣怎么办?

·工商年检账目过不去怎么办?

·老板对财务人员不会管理怎么办?

·老板私车公用不能在公司报销怎么办?





刘淼:企业家财务导师,八十年代东北财经大学毕业、民建中央第八届中央委员会财政金融委员会委员、北京市企业家联合会常务理事、北京市海淀区政协委员。北京市妇联“优秀创业女性 ” 奖获得者。

实战经历:先后担任过六家企业的董事长或总经理职务,积累了丰富的企业管理经验。1998年创办北京生亿行理财顾问有限公司、先后为十几个行业近两千家企业提供理财顾问和财务代理服务,对企业不同发展阶段的财务问题有丰富的实战经验。



主要成就: 在实践中独创“帐前消化、帐外运筹、帐内规范、一帐统领”财务管理十六字方针,帮助众多企业成功实现了原始积累和二次创业,受到广大客户的高度评价。自 2001 年开始、常年为中关村的企业家、北京大学等著名高校的企业家培训班开设财务专题讲座、累计听众近 8000 余人。



电视讲座:

2004年8月开始“老板的理财哲学”讲座在70多家电视台播放受到欢迎

2004年“账前消化”光盘在辽宁教育电视台、宁夏教育电视台、广西教育电视台、大连数字频道、湖北教育电视台、山西电视台陆续播放,反响热烈。



课程特色:

·专门为老板讲财务

·探讨老板的理财哲学

·精选2000家企业服务中的实战案例

·解决老板们在财务管理中的八大误区

·专业问题通俗化,小学毕业就能听的懂的财务讲座



课程提纲:

一、 老板的三次自我超越

(一)企业发展的四个阶段及老板的四种类型

(二)老板的三次自我超越



二、老板三次自我超越的8个财务管理难题



三、解决老板财务管理难题的十六字方针

----账前消化、账外运筹、账内规范、一账统领

(一)账前消化---账前消化的四部曲

(二)账外运筹---账外运筹的九个空间

(三)账内规范---账内规范是做帐的铁律

(四)一账统领---老板必备的七个财商



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中间略,具体内容备索:010--62863354
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