金融机构如何创新建设或完善具有品牌特征的客户服务体系
讲师:刘先明 发布日期:09-03 浏览量:2187
一、理念篇
1、服务文化的内涵与特征,服务文化是金融机构企业文化的重要组成内容和表现形式
2、金融机构的企业使命、质量方针、服务理念等理念用语如何提炼和确定
3、服务理念是客户服务体系的魂,如何结合企业、部门、岗位等特点,创新提炼、细化服务理念
二、机构篇
1、品牌特征的客户服务体系要求金融机构呈“倒金字塔”型
2、建立品牌客户服务体系,需要优化客户服务体系及其他管理体系里的部门职能、岗位
三、制度篇
1、如何“规范性+创新性”地建设客户服务体系的制度
(1)面向客户服务的各项管理制度
(2)客户服务体系内部运作的管理制度(环型递进式考评办法等)
(3)服务规范
2、如何保证管理制度、规范的有效实施
3、重点环节
(1)详细识别顾客及其要求
(2)服务过程监控
(3)不良服务发生后的控制
(4)顾客满意度评估
(5)对各项服务如何满足顾客要求以及法规要求进行全面策划、优化调整
(6)建立和谐的客户服务体系内部岗位员工之间的服务程序、关系
(7)建立和谐的层级行之间、各行与其营业网点之间的服务程序、关系
(8)建立和谐的金融机构与企业客户的服务程序、关系
(9)建立和谐的金融机构与储户之间的服务程序、关系
四、服务创新篇
1、 如何实施差别化服务、双赢发展等创新策略
2、 如何策划大众化、差别化主题活动及进行服务创新
3、 对于客户能感知的环境或设施如何赋予其服务文化功能
五、构建客户服务体系的方法及需处理好的关系
(一)全面调研
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以下略,具体内容备索:010--62863354