用企业文化环境管理提升品牌竞争力

授课对象：企事业单位中高层管理者、生产、营销、企划、人力资源负责人



课程目的：通过本课程，让学员对企业文化有了全新的认识，了解企业文化的实战作用，远离伪文化。通过文化环境建设管理全员工作作风，引导员工工作心态，由消极工作者转变为企业价值创造者。 学员将掌握一套品牌文化价值的设计方法，或了解通过品牌文化建设使企业从平庸走向优秀的途径。



课程大纲：

一、企业文化的哲学层面

三、企业文化在企业中的重要性

四、企业文化的八大功能



五、通过企业文化提升企业竞争力

文化与品牌的关系

品牌价值塑造工程是文化塑造工程

品牌通过文化来传播



六、塑造具有八大特性的企业文化

七、企业文化阶段说明



八、企业文化战略分析及理念文化建设

如何确立企业的核心理念

企业子理念系统对企业发展的作用



九、行为文化系统建设

企业的执行哲学

什么是核心行为文化

品牌的最高追求通过全员的行为来完成

不同企业有不同的企业核心素质需求

全员工作作风管理



十、“文”如何“化”

不同级别员工的素质要求

不同岗位的工作作风与行为规范

工作作风与绩效考核



十一、企业文化环境硬件建设

品牌文化的表达与内外传播意义

文化深入人心的不同手段



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以下略，具体内容备索：010--62863354