组织变革与员工成长

1. 新经济时代的来临



1) 讯息与变革的时代



2) 局部变化的密切关联性——蝴蝶效应



3) 面临的挑战及发展趋势



4) 案例：长存企业的基因



2. 企业变革的动力与阻力



1) 动力包括：变化的市场、技术改革、竞争压力、员工创造力、组织授权等



2) 阻力包括：等级权利结构、体制结构、已得利益群体、员工的观念与思维、旧习惯、旧思维方式等



3) 变革中的理念更新



3. 变革中的员工心态管理



1) 情绪安抚



2) 建立信任



3) 在批评中寻求合理部分



4) 激励并建立参与机制



5) 沟通变革



4. 企业文化内涵



1) 什么叫企业文化



2) 企业发展过程中的管理状态层级



3) 文化管理能达到“无为而无不为”的效果



5. 文化的组成部分



1) 文化的组成



2) 企业文化与管理制度



3) 企业文化与企业形象



4) 企业文化与行为



6. 企业内部文化冲突与融合



1) 文化冲突的来源与弊端



2) 多种不同文化的融合



7. 团队发展与企业文化



1) 文化的个性化与团队发展



2) 团队发展中的有形与无形



3) 团队精神与团队价值观



8.



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以下略,具体内容备索:010--62863354