《格兰仕快速降低八大成本法》

讲师:任涛 发布日期:05-05 浏览量:661


《格兰仕快速降低八大成本法》

主讲:任涛

【课程背景 】

为什么要学习格兰仕降低成本八大方法?★无人企及的超低成本、连续八年成本降低10%    奇迹!★残酷竞争中,格兰仕微波炉持续八年世界第一名  奇迹!★微利时代,格兰仕空调2004年中国出口第一名   奇迹!★没有任何特殊资源民营企业27年持续稳定增长   奇迹!

被学员称为"上亿元也买不来"的研究成果!共同解读持续、健康、高速发展企业的基因!

【课程时间】

1天/6H

【课程收益 】

微利时代“成本管理”是企业的命脉,掌握打造企业成本管理全新之路。

了解成本管理的障碍,掌握格兰仕低成本的三大来源。

建立企业成本管理运作系统----八大成本管理核心理念。

如何正确整合人才资源,建立一流的具有超级执行力的卓越团队。

如何培养企业员工的拼搏精神和忠诚度

如何在细节上持续降低成本和超越对手

【授课对象 】

企业管理人员。

【授课方式】

50%讲解+30%互动+20%分享

【课程大纲】

第一讲 格兰仕成本的三大来源

成本管理的障碍

格兰仕低成本的三大来源:战略、文化、方法

建立成本管理系统是公司要做的第一优先选择

第二讲 格兰仕八大成本管理法

采购成本技术成本

质量成本

消耗成本

能源成本

工资成本

资金成本

管理成本

第三讲 格兰仕的执行力

领导层的重视

核心流程改进

员工的积极参与

第四讲 格兰仕如何获取和保持持续续竞争优势

较低价格提供客户同质的商品

不同的客户价值——与众不同

文化不同

聚焦优势,点上突破

长期坚持

第五讲课程总结及问题解答

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