《如何开好班前、班后会》

《如何开好班前、班后会》

主讲：任涛

【课程背景 】

很多班组长是从一线员工提拔上来，不敢上台讲话，也不知如何讲话？

没有会议流程，每天不知要讲些什么？

只要一讲话就是批人，让员工不开心？

不知如何开好班后会

【课程时间】

1天/6H

【课程收益 】

如何制定班前、班后会议流程？

如何集合队伍？

如何主持？

班前会如何讲话？讲什么？

班后会如何讲话？讲什么？

如何结束讲话？

【授课对象 】

企业班组长级以上管理人员。

【授课方式】

30%理论+50%练习+20%分享

【课程大纲】第一部分．班前会

制定班前会议流程

集合人员的三个方法

整理队伍

训练口令

报告应到实到人数

现场演练

如何向大家问好！

问好的方法

团队回应的方法

现场演练

互动的六大方法

如何传播正能量

如何做好游戏

如何提高士气

如何表扬

如何批评

如何设计团队口号

现场演练

如何讲工作重点

交期方面

效率方面

质量方面

安全方面

损耗方面

5S和目视管理

现场演练

如何结束会议

■案例演练:班前会

第二部分．班后会

制定班后会议流程

达成当日工作任务后的班后会

问候

感谢

鼓励

结束

现场演练

达不成当日工作任务后的班后会

问候

感谢

批评

期望

结束

现场演练

■实例分享:《班组日清控制标准表》