高效执行力与执行管理

第一部分：执行力低下的现象与本质

• 1、执行不力是怎么回事？

• 2、执行问题案例分析

• 3、人的成长与成功

• 4、企业内三种人的可转化性

• 5、员工职业化与职业性格

• 6、文化影响职业行为

• 7、影响工作成就的观念问题



第二部分：激情员工——挑战者思维

• 1、树立正确的工作观念与改善心智

• 2、责任无处不在

• 3、专题互动：本岗位工作中的责任

• 4、学会发现工作中的问题

• 5、对标创新思维

• 6、课堂实战：完成不可能完成的任务

• 7、高效工作中的工具运用



第三部分：高效执行力标准——超越客户满意

• 1、谁是客户？

• 2、课堂研讨：我们的客户需要什么？

• 3、如何让客户满意？

• 4、课堂研讨：如何做到快速服务？



第四部分：



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以下略,具体内容备索:010--62863354