企业品格力管理

一、企业品格的力量

1、企业发展的高度是企业人才的发展，企业人才的发展的最高要求是人才品质的发展

2、企业是由一群由素质的人做成大事，而不是一群有能力的人做成大事

3、企业品格分为企业产品的品质，经营的品质与人才的品格

4、人才品格是企业最核心的人才竞争力



二、企业员工必备的三力：智慧力、意志力、品格力

1、员工智慧力作用及分类

2、员工意志力作用及分类

3、员工品格力作用及分类

4、员工品格力的定义与分析

5、如何界定企业员工品格力的高低并如何自测



三、企业员工发展的四个阶段

1、企业员工的工作管理阶段：考评，上岗，获薪，离职

2、企业员工的成长管理阶段：培训，规划，生涯，发展

3、企业员工的情绪管理阶段：心情，关系，环境，文化

4、企业员工的品格管理阶段：品质，素养，人格，品格

四、



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以下略,具体内容备索:010--62863354