标准化作业与现场改善

培训对象：车间主任、现场管理人员（企业班组长、后备班组长、质管员、维修保养员、操作人员）



培训目的：

1、理解标准化作业与现场改善的必要和作用，正确把握标准化和改善的关系；

2、更新并使现场管理者已有知识、经验条理化，补充所欠缺的知识和技能；

3、建立科学的思维模式。



课程内容：讲座共分十一讲

　　　　　第一讲　标准化作业的概念

　　　　　第二讲　标准化作业的实施

　　　　　第三讲　标准化作业的保持

　　　　　第四讲　生产现场改善的概念

　　　　　第五讲　生产现场改善的意义（与标准化的关系）

　　　　　第六讲　现场改善活动的参考原则

　　　　　第七讲　生产现场改善活动的策划

　　　　　第八讲　生产现场改善的实施

　　　　　第九讲　改善活动的检查

　　　　　第十讲　检查结果的处置

　　　　　第十一讲　创造持续改善的环境