标杆管理思维与对标管理（能源行业版）

第一部分：标杆透析

1、标杆管理与其优点

2、国外成功的标杆管理案例

3、标杆管理的类型

4、各类型标杆管理案例学习与效果认知

5、模仿型标杆与创新型标杆管理

6、突破型标杆管理案例学习

第二部分：标杆目标分析与选择

1、和什么、和谁对标？能源优秀企业对标案例

2、对标对什么？

3、哪些项目需要对标

4、现场标杆管理诊断

第三部分：标杆思维

1、标杆创新思维

2、标杆管理的剪刀式思维法

3、剪刀式思维演练与课堂实战：“看上去不可能完成的任务”

4、标杆管理的谱系图思维法

5、向消费者对标

6、反向标杆管理：从失败中学习

7、向下级和基层对标

8、向自己对标

9、向优秀团队对标

第四部分:

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