卓越团队执行课程大纲

卓越团队执行——披荆斩棘，正确的做事

课程目标：帮助管理者了解一次完整的任务执行过程中，如何在目标分析，计划制定，人员分工，辅导跟进，总结复盘五个方面，科学有效的进行管理，从而达到任务成果卓越的目的

课时：14小时

面向学员：基层或中层管理者

课程大纲：

引入：为什么执行的效果不好？

执行面面观

执行全流程一览图

执行五个阶段

目标分析

什么是目标

聚焦到重要的事情上

赢得团队认同

案例分析

计划制定

目标分解形成工作计划

关注引领性关键指标

案例分析

人员分工

任务分工三元素

了解你的下属

有效的任务委派

案例分析

辅导跟进

让进度说话

过程中的有效反馈

设计合理的激励政策

案例分析

总结复盘

总结的作用

总结应该包含的内容

总结过后的工作

案例讨论

课程总结