培训课程体系建设

培训课程体系建设的过程与方法岗位分析：建立岗位体系，通过岗位分析确定关键岗位序列。

能力建模：对关键岗位序列所要求的胜任素质进行分析，建立各类胜任素质模型。课程形成：对胜任素质模型进行聚类分析，形成课程和课程等级。

体系建立：通过培训项目的设计与实施，逐步形成课程体系。

岗位胜任素质蓝图胜任素质分类原则

核心行为胜任素质与培训

领导力模型与培训

关键专业技术岗位序列胜任素质模型与培训

培训课程分类培训课程分类原则：课程分类和编号是形成课程体系的基础。构建培训课程体系时，必须要对课程进行分类。

培训课程编码规则

培训课程编码举隅

培训课程体系蓝图4.1从胜任素质模型到培训课程

4.2培训课程体系蓝图草案

管理建议

各部门胜任素质要求