绩效矩阵图课程大纲

绩效矩阵图解析课程大纲

（讲师：侯春梅 课时：1天）



一、绩效管理知识概述

1、绩效管理的循环过程

2、常用的考核方法介绍

3、绩效指标的分解举例

4、绩效管理的四个阶段

二、什么是绩效矩阵

1、什么是绩效矩阵图

2、绩效各阶段的绩效矩阵图

3、吉尔伯特绩效工程矩阵图

4、梅杰和佩普绩效分析模型

5、绩效评估矩阵简述

6、相对绩效矩阵简述

案例分析：利用绩效评估矩阵与相对绩效矩阵分析X公司客服调研结果

三、HR常用绩效矩阵解析和应用

1、绩效考核体系矩阵模型解析

2、绩效指标矩阵表解析

3、AHP评判矩阵绩效评估算法解析

4、个人与部门绩效双挂钩的绩效矩阵图解析

5、内部薪资对比率的绩效加薪矩阵表解析

6、外部薪资比较比率的绩效加薪矩阵表解析

7、绩效潜能九宫模型解析

8、重要性绩效矩阵分析方法解析

9、员工技能矩阵图解析

四、如何绘制绩效矩阵图

1、绩效矩阵图的绘制原则

2、绩效矩阵图的绘制步骤

3、绩效矩阵图的效用检验

案例练习：每组一个任务，现场绘制X企业的X方面的绩效矩阵图