统计过程控制SPC培训

统计过程控制SPC培训

培训大纲



一.SPC培训课程特点:

1.是解决实际问题的培训,强调过程变差分析及SPC变差模型建立；

2.包括多品种小批量生产过程SPC模型建立及实施；

3.所有计算方法均有详解,并有应用EXCEL和minitab计算的演示。

4.此课程为完整SPC第二版的公开课，同时有PPAP第四版过程能力分析报告的内容。



二.SPC培训对象:技术、生产、质量管理人员和内审员。



三.SPC培训内容



统计过程的控制概述

变差的普通及特殊原因、局部措施和对系统采取措施

直方图、符合性质量和质量损失函数

变差与过度调整、戴明“漏斗规则”

3σ原理、中心极限定理和两种错误



过程能力指数和过程性能指数

过程能力解释、过程能力指数Cpk 和过程性能指数Ppk

过程短期能力研究与过程长期能力研究

公差中心与目标不重合时的过程能力指数Cpm

过程能力改进

减少普通原因持续改进过程潜力

减少特殊原因持续改进过程表现

能力指数计算流程

能力指数计算实例

过程能力指数研究时机

过程能力和过程性能指数计算前提条件

过程能力指数计算的样本量与置信区间

公差中心与目标不重合时的过程能力指数Cpm

设备能力指数Cmk模型建立及计算

设备能力研究范围

计算Cmk流程

Minitab计算Cmk



正态性检验及非正态分布的过程能力计算

Minitab正态性检验

Minitab Box-Cox,Johnson变换

Minitab非正态分布的过程能力计算



统计过程的控制实施流程

使用控制图的准备

过程变差分析及变差模型建立

SPC与FMEA的关系

SPC与控制计划的关系

SPC与预测性维护的关系



均值-极差图原理、研究用控制图和控制用控制图应用

均值-极差图原理

均值-极差图原理案例分析



均值-标准差图原理、研究用控制图和控制用控制图应用

均值-标准差图与均值-极差图图的比较

均值-标准差图案例分析



单值-移动极差图原理、研究用控制图和控制用控制图应用

单值-移动极差图与均值-极差图图的比较

单值-移动极差图案例分析



计数型数据控制图简介

计数型数据控制图原理及局限

计量型控制图应用有限分级数计数型数据的方法



Minitab的SPC应用

minitab过程能力和过程性能应用

minitab控制图应用

Minitab中I-M-R/S控制图原理及应用案例



多品种小批量生产过程SPC变差模型建立及实施

多品种小批量生产过程SPC模型建立

多品种小批量过程能力和过程性能

多品种小批量控制图:偏差控制图、标准控制图和稳定控制图

非正态分布控制图及其它（新的）控制图

PPAP第四版关于过程能力分析报告