《逻辑女王--打造职场女性逻辑魅力》

讲师:任洁 发布日期:04-20 浏览量:1026


逻辑女王

----打造职场女性魅力



课程背景:

不管是在什么行业,我们发现在职位的高层一般都是男性,女性的身影实在是少的可怜

,不得不承认,这就是社会的现实。之所以女性和男性的职场地位悬殊如此之大,不是

专业能力高下有别,而是思维方式多有差异。女性在职场中也带有着鲜明的性格特点,

虽然温柔是一把利器,但更多时候,需要我们果断而理性地工作。长期由男性主导的职

场环境中,男性建立了专有的职场游戏规则。若是女性的思维方式有所改变,那么相信

女性的在职场的处理问题能力,沟通表达能力能够事倍功半,很多棘手之事都能迎刃而

解。



课程特色:

1.专业魅力的表达技巧,使课程更具启发性。

2.课程内容架构清晰,内容组织张弛有度。

3.理论与实务兼具,使学习极具系统性。

4.通过案例解说,让学员感悟更深刻。

5.工具方法的学习与演练,让课程更落地实用。

6.在实际互动演练中得到随学即用的效果。



课程目标:

●提升学员的思维能力:学会思考,逻辑清晰

●提升企业的管理效率:男女员工思维更一致,沟通更顺畅

●提升女性职场魅力,打造女性职场思维



课程时间:1天,6小时/天

课程对象:高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工(不仅限于女性)





课程大纲

第一讲:思维中男性和女性的区别

1.男女思维不同的表现

2.七种不同的男女思维方式

3.男女思维不同的真正原因

视频播放:男女沟通中女性思维的体现



第二讲:打造职场女性清晰逻辑思维

一、读懂我的思维——逻辑思维的4个基本特点

1.要点先行—conclusionfirst三个条件

2.上下对应—相当于数学中的“=”

3.分类清楚—MECE原则

4.逻辑排序—职级排序是硬逻辑

课堂讨论:工作汇报如何说才不乱

案例分享:

1.项目成果汇报事故

2.王老吉,化妆品广告

3.百度教学案例,十九大会议汇报

知识重点:金字塔原理在结构性思维中的体现—结构性思维标准图

课堂练习:找出不结构的地方

二、理解对方的思维——结构思维接受信息的4个步骤

1.识别:识别信息中的事实与个人观点或判断

2.对应:找到事实与观点的对应关系

3.结构:画出信息之间的关系图

4.表达:用尽量简洁的语言(一句话)概括主题

小组讨论:找出你心中的goal

三、提升表达的魅力—让说服更有力

1.从上到下四步构建思维结构:提问/回答的分析推理

1)设定场景----你是谁?我是谁?在什么背景下

2)确定主题----沟通的GOAL是什么?

3)设想问题----深度/广度

4)回答问题

--深度:问到白帽子层面

--广度:主题中的每一个关键词都要涉及

案例分享:苹果专柜装盗版软件是真的吗?

视频播放:穹顶之下,找出说服手法

课堂练习:实际工作场景中如何定位身份,背景及主题

2.从下到上四步构建思维结构:概括/总结中心思想

1)收集信息——头脑风暴

2)明确分类——寻找共性

3)概括总结——明确要点

4)合理排序——理性描述

课堂练习:王老板损失了多少钱?

视频播放:女孩在纸板上写了什么字?

课堂练习:看饼状图表达出西安销售业绩情况

四、思维导图—理清思维的利器

1.思维导图的解读

2.思维导图绘制技法

1)中心主题----确定主题,定好基调

2)分支分类----理清要点,排序逻辑

3)层级展开----深度/广度

4)导图润色----颜色,配图,线条…

3.思维导图职场应用

1)时间管理----四象限法则,二八原则

2)keyword----精英智慧,提炼关键词

3)思考能力----水平思考,垂直思考

4)软件应用----软件绘图,更高效



导图欣赏:思维导图在各种场景下的应用作品欣赏

视频播放:从“庖丁解牛”理解关键词提取

课堂练习:绘制自我介绍,突出技法部分,并可以讲解自己的思维导图



第三讲:女性特有的职场魅力

1.左脑讲理,右脑煽情----晓之以理,动之以情

1)5种逻辑层次关系—时间/层进/列举/变焦/折中

2)三种煽情方式---故事/数据/修辞

2.启动多维度思维模式----充分发挥女性的发散思维

1)发散思维

2)多维度思考

3.培养神韵,缔造气质----成为职场一道靓丽的风景线

1)得体优雅的着装散发女性职场的魅力

2)气质就在举手投足间

3)缔造气质,赢在底蕴

视频播放1:《中国合伙人》让你的表达更煽情

视频播放2:《芈月传》女性强大的气场

课程结束



推荐书目:

1.《向前一步》----美国·SherylSandberg

2.《绽放》----中国·周忆

3.《金字塔原理》----美国·BarbaraMinto

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