《小贷客户经理营销技巧提升训练》

讲师:吴哲 发布日期:04-18 浏览量:823


小贷客户经理营销技巧提升训练



课程背景:

作为银行三大基础业务之一的资产业务,时至今日仍然扮演着极为重要的角色。然而

,潜在客户拒绝率高,对产品鲜有兴趣,客户开拓方式单一,客户的信任感不易建立,

小贷经理习惯于产品为中心的销售方式,工作始终以推销为主……这些问题至今困扰着各

级网点的管理者和客户经理们。作为从事信贷业务的客户经理,如何演绎好自己的工作

角色?如何让工作业绩蒸蒸日上?如何处理好与客户之间的关系平衡?如何省时省力做

好信贷工作?以下课程将为您解惑。



课程目标:

● 树立小贷客户经理的正确工作认知和专业专注的职业形象

● 掌握客户开拓与筛选的方法

● 掌握客户需求挖掘技巧,以专业的客户开发流程提高效率

● 掌握处理客户异议的技巧法则

● 理解客户关系管理和客户终身价值管理的理念,掌握增进客户关系的策略和技巧



课程时间:2天,6小时/天

授课对象:客户经理

授课方法:课堂讲解+小组研讨+案例分析+情景训练,通过情景演练和角色扮演,帮助学

员学以致用,在体验中得到启示与提升,培训效果落地。



课程大纲

第一讲:银行小贷客户经理工作特点

1.新常态下的金融行业市场特点

2.客户经理自我评价与自我定位

3.新变化下的客户经理状态准备



第二讲:小贷客户经理的基本要求

1.小贷客户经理职业道德与素养

2.小贷客户经理的时间管理观念

3.小贷客户经理的知识结构扩展

4.小贷客户经理的交叉销售意识



第三讲:小贷客户经理销售流程(上)

一、七部曲之客户开发

1.客户开发

2.客户识别

3.客户初判

课堂练习:现场活动的客户邀约

二、七部曲之开场吸引

1.访前准备

2.开场寒暄

3.好感初建

课堂练习:有效的开场客户吸引

三、七部曲之需求发掘

1.需求划分

2.挖掘技巧

视频案例:SPIN技巧的运用

3.情绪引导

四、七部曲之利益呈现

1.FAB法则

2.辅证工具

3.需求确认

情境模拟:分组案例演练需求-产品对接



第四讲:小贷客户经理销售流程(下)

五、七部曲之异议处理

1.异议分类

2.处理步骤

3.问题锁定

案例讨论:现实异议的分析与应对策略讨论

六、七部曲之承诺获取

1.四类承诺

2.获得方法

3.结束退出

七、七部曲之关系维护

1.客户精分

2.维护目的

3.维护方法



第四讲:不同客户类型需求分析

1.个人消费类贷款需求

2.餐饮服务类贷款需求

3.企业生产类贷款需求

4.贸易经营类贷款需求

情境模拟:分组PK,实际情境应对训练

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