《G20大棋局领导力》

讲师:葛存根 发布日期:04-18 浏览量:893


G20大棋局领导力

——政商领袖合击世界市场制胜之道



课程背景:

G20的GDP总量约占世界的90%,二十国总人口约为40亿。G20(二十国集团)建立最

初由G7(七国集团)国家财政部长于1999年6月在德国科隆提出的,目的是防止类似亚

洲金融风暴的重演,让有关国家就国际经济、货币政策举行非正式对话,以利于国际金

融和货币体系的稳定。当时,G20只是由各国财长和央行行长参加,自2008年由美国引发

的全球金融危机使得金融体系成为全球的焦点,开始举行G20首脑会议,即G20峰会,扩

大各个国家的发言权,这取代之前的八国首脑会议或G20集团财长会议。

对于中国而言,G20既是世界治理的会盟舞台,又是世界市场的主体,更是中国政、

企、学等各型组织纵横四海的广阔空间。G20疆域横跨亚洲、欧洲、非洲、大洋洲、美洲

,其成员国包括:中国、韩国、日本、印度、印度尼西亚、沙特阿拉伯、俄罗斯、英国

、法国、德国、意大利、土耳其、欧盟、南非、澳大利亚、美国、加拿大、墨西哥、巴

西、阿根廷。中国各型组织如何纵横捭阖于G20市场,既是中国和平崛起的必攻课题,更

是经济发展之需。

本课程的根本出发点与落脚点,是在于通过全面、系统、时新的解析与演绎,为政界

和商界的领袖和领军人物在合击世界市场领域提供“奇正之思”和“实务参考”。



课程收益:

1.唤醒商界领袖人物的G20战略格局感,提升中国商界领军人物的G20战略思维力。

2.离析G20市场进军路线,启发中国商界领袖形成依托G20进击全球市场的战略路线图。



3.描述G20二十个成员国的历史、政治、经济、技术等情况,为商界领袖。



课程特色:

☆ 讲师讲解,通过逻辑缜密、深入浅出的讲解演绎让学员充分理解。



形式多样,培训采取课堂集中培训形式进行,通过课堂讲述、短片播放、图片展示、案

例分析等方式结合脑力激荡、情景演练加以实践使学员充分牢固掌握课堂所学知识。

☆ 实战演练,揭示G20格局,剖析G20竞争战略情境,启迪商业领袖的制胜之道。



课程时间:2天,6小时/天

授课对象:高层管理者,中层管理者,基层管理者,新晋管理者,主管,其他人等



课程大纲



引言:G20前世与今生

1.什么是G20大棋局

2.G20大棋局:版图、成员国、分布

3.什么是G20大棋局领导力:内涵与外延



第一讲:全球动态商业环境与中国企业集群

1.21世纪全球商业版图

2.“外交全球,内聚全员”的得道策论

3.“三化”超限战略路线

4.各型组织之于世界究竟需要怎样的组员

5.中国各型组织务实机变与全球实践

6.G20呼唤“大棋局领导力”

7.“双鱼战略”如何驱动世界五洲七洋

案例:根据上述主题随需穿插



第二讲:G20时空中的跨文化“隐形权杖”

1.隐形权杖:G20文化力量远程释放

2.水墨中华:拳脚小功夫,容忍大丈夫

3.圈里圈外:各大文化圈与三大持久战

4.文武之道:孙武-毛润之-克劳塞维茨

5.SWOT:呆板机械与灵活变通的边界

6.G20时空中各型组织如何持握“隐形权杖”

7.跨文化框架:“情理法”与“法理情”

案例:根据上述主题随需穿插



第三讲:中、美、德、日四国工商企业比较分析

1.“美国范”:管理创新、不断更新、营销为本

2.“中国型”:组合创新、灵活机变、以人为本

3.“德式款”:研发创新、步步为营、技术为本

4.“日本潮”:精益创新、深度管控、流程为本

5.G20时空中的组织发展回归性突破之道

案例:根据上述主题随需穿插



第四讲:G20成员国的市场气质与组织性格(甲)

1.巴西PEST框架:政治、经济、社会、技术

2.俄罗斯PEST框架:政治、经济、社会、技术

3.印度PEST框架:政治、经济、社会、技术

4.中国PEST框架:政治、经济、社会、技术

5.南非PEST框架:政治、经济、社会、技术

6.韩国PEST框架:政治、经济、社会、技术

7.日本PEST框架:政治、经济、社会、技术

8.印度尼西亚PEST框架:政治、经济、社会、技术

9.沙特阿拉伯PEST框架:政治、经济、社会、技术

10.欧盟PEST框架:政治、经济、社会、技术

案例:根据上述主题随需穿插



第五讲:G20成员国的市场气质与组织性格(乙)

1.英国PEST框架:政治、经济、社会、技术

2.法国PEST框架:政治、经济、社会、技术

3.德国PEST框架:政治、经济、社会、技术

4.意大利PEST框架:政治、经济、社会、技术

5.土耳其PEST框架:政治、经济、社会、技术

6.澳大利亚PEST框架:政治、经济、社会、技术

7.美国PEST框架:政治、经济、社会、技术

8.加拿大PEST框架:政治、经济、社会、技术

9.墨西哥PEST框架:政治、经济、社会、技术

10.阿根廷PEST框架:政治、经济、社会、技术

案例:根据上述主题随需穿插



第六讲:政商领袖如何协同在G20市场穿针引线

1.市场竞争的全面展开

2.全球化的整机整合

3.企业生命周期的新轮回

4.G20撬动全球资源:战略时代的竞争规则

5.多元化与专一化的分布式组合

6.超前与超限:G20时空的起承转合

7.成功的战略转型与领导重塑

8.从核心竞争力到系统管理能力

9.G20进军总路线与穿插分路线解析

10.G20大棋局领导力的“源动力”

案例:根据上述主题随需穿插



第七讲:G20大棋局领导力课程总结

1.G20大棋局领导力“第一印象”

2.共绘大棋局领导力蓝图:分进合击之道

4.评分、点评、排名、颁奖

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