低谷期的企业逆势成长的领袖策略

低谷期的企业逆势成长的领袖策略

课程背景：

2016年，中国经济增长放缓，企业面临前所未有的考验。在经济的高涨期行之有效的策略，在低谷期遭遇严峻挑战？冬天来了，企业可不可以逆势成长？如何才能走向春天？12年前美国好莱坞大片《明天》就展现了这一惊心动魄的情境。而今著名管理学家，深圳市决策咨询委员会专家，中商国际管理研究院长杨思卓教授已经帮助企业成为现实，金融危机以来，他就像《明天》里的杰克一样，采取咨询培训一体化的“九段私董会”方式，指导上百年企业实现了逆势增长。他指导的“独木成林”模式，超越了阿米巴，2015年逆势增长39%，2016年上半年有望增长50的目标到目前已经基本完成。学员们反映：“九段私董会，冬天里的一把火”；作为传奇中的“黑钻顾问”，杨思卓教授的秘密武器是什么？《低谷期的企业逆势成长策略》将用生动的案例，非凡的理论，让你走进“逆转之旅”。

学员对象：企业家，高层管理者

课程时长：2天，6小时/天

课程大纲：

一、2016：经济大势观澜

1．西方的常规策略无何无效？

2．中国企业实践与非常智慧

二、九段私董会：120家企业逆势增长的秘密

1．生机无限：森荣的独木成林模式

2．借助智慧：好百年的6驱适配模式

三、我有一个梦想：因成就他人而成功

1．欲成就他人，先修炼自我

2．勤学苦练：懵懵懂懂、累死累活

3．请到教练：业绩飙升，轻松自得

四、企业升级转型：成为明日之星

1．PLC案例：新明珠的接班传承

2．高效且落地：理论到工具

五、重新定位：升级转型

1．格局PP对策：让业绩持续飙升

2．低迷期，低收入，如何激发高昂的士气？

3．格局私董会案例：逆势增长行业

六、私人董事会：管理游戏设计导模

1．创造新动力：变革薪酬激励体系