《客户服务中的有效沟通与商务礼仪》

讲师:方明 发布日期:04-17 浏览量:1282


对客服务中的沟通技巧与商务礼仪

课程背景:

沟通技巧与商务礼仪时对客服务中最重要的一项技能,也是商业社会中所有大规模、复

杂协作能达成的基础。本课程从沟通的本源开始,重点启发学员用移情倾听、有效提问

、了解顾客需求,再到亲切表达,并学会使用正确的商务礼仪来提升个人及公司的形象

,以达到在对客服务上的进一步提升。



课程收益: 知彼解己,移情倾听,有效提问,双赢思维,

探询需求,亲切表达,卓越服务,商务礼仪

课程时间: 两天,每天6小时

授课对象: 一线对客服务者,中基层管理者

课程风格:

幽默风趣,深入浅出,逻辑性强,化繁为简,前瞻性强,实战演练,落地为先

课程方式:

游戏导入,案例研讨,角色扮演,示范演练,小组讨论,视频教学,头脑风暴

参训人数: 30人



课程大纲

第一章:沟通技巧

一、游戏破冰:明明白白我的心

二、沟通之谜

1、案例研讨:服务中的沟通

2、理论学习:何为沟通,沟通的尤哈里窗口

3、视频分享:沟通的成败

4、理论学习:沟通的3V原则

5、理论学习:沟通成败的关键

三、移情倾听

1、案例研讨:销售冠军的失败教训

2、理论学习:听的程度

3、视频分享:菜鸟的倾听

4、管理工具:移情倾听六要素

5、角色扮演:服务中的听

四、有效提问:

1、案例研讨:大佛的故事

2、提问练习:如何帮助困惑的石头

3、理论学习:提问的种类

4、管理工具:提问的结构

5、角色扮演:你真的了解客户的想法吗?

五、亲切表达

1、视频分享:如何表达让人回心转意

2、理论学习:亲切表达的原则

3、管理工具:亲切表达的技巧

4、角色扮演:服务中的有效表达

六、双赢思维

1、游戏导入:红与黑

2、案例研讨:人际交往的六种模式

3、理论学习:双赢思维与双赢体系

4、案例研讨:协商是达成双赢的最佳途径

5、理论学习:有效协商六要素

6、视频分享:乔大掌柜的智慧

7、管理工具:H.E.A.R.T谈话模式

8、学员练习:如何协商解决矛盾

七、阶段总结并承上启下



第二章:商务礼仪

一、头脑风暴:在商务活动中见过那些不良行为

二、案例分享:礼也,发自于心

三、理论学习:何为商务礼仪

1. 何为礼仪

礼:尊重为本

仪:正确表达

2.何为商务礼仪

3.礼仪三原则

1)交往艺术

2)有效沟通

3)行为规范

4.商务礼仪六模块介绍



第三章:细节决定成败(上)

一、游戏导入:超级逢七过

二、理论学习:“专业形象”三要素---秀出最好的自己

1、个人卫生

2、仪容仪表(图例+讲解)

1)仪容仪表基本原则

2)男士仪表标准

3)女士仪表标准

3、着装搭配

1)三色原则

2)佩饰技巧

3)常见问题

4、专业形象自我检测

三、理论学习:“礼貌待人”C.O.U.R.T.E.S.Y ---尊重彼此的基石

1、礼貌待人八要素C.O.U.R.T.E.S.Y(讲解+演练)

1)保持愉悦的秘诀

2)善于观察并乐助

3)站在他人的角度

4)软垫式礼貌语言

5)站、坐、行、走形体训练

6)五米微笑,三米问候

7)积极乐观的心态

8)行为中的举止禁忌

2、礼貌待人场景演练

四、阶段总结并承上启下

午餐时间Lunch Time



第三章:细节决定成败(中)

一、视频导入:电话礼仪

二、理论学习:

1.电话沟通(讲解+演练)

1)电话礼仪前中后

2)电话接听前:常、保、专、心

3)电话接听中:标、语、用、对

4)电话接听后:表、示、祝、电

5)电话常见场景角色扮演

三、电话礼仪分组演练

四、理论学习:“商务接待”八场景

1.握手问候

2.相互介绍

3.交换名片

4.电梯礼仪

5.进门讲究

6.乘车注意

7.拍照次序

8.馈赠礼品

五、“商务接待”分组演练



第三章:细节决定成败(下)

一、游戏导入:

二、理论学习:“中西宴请”背口诀---用餐安排不失礼

1.宴请注意事项

1)宴请规格

2)宴请安排

3)座次讲究

2.中式宴请注意事项

1)中式菜肴安排习俗

2)中式宴请标准流程

3.西式宴请注意事项

1)西式菜肴安排习俗(分餐/自助)

2)西式宴请标准流程

4.宴请文化(酒、茶、咖啡、祝词……)

三、“中西宴请”分组演练

四、理论学习:“国际交往”记禁忌---外事接待不犯忌

1.十里不同风,百里不同俗

2.与外宾交往的原则与方式

3.常见交往国商务客人禁忌

4.常见交往国商务客人喜好

五、“商务接待”分组演练

六、阶段总结

七、课程收尾:回顾课程,答疑解惑,合影道别



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