《结构式公众演讲沟通及汇报呈现》

结构式公众演讲沟通与汇报呈现



课程引言：

职场人都必须掌握高明的演说沟通技巧。不管是对内做工作汇报、经验分享、技术交流

还是对外做技术交流、路演或者销售讲解，这其中每一项都需要有高明的口才，才能更

好地让人理解、乐从；达成与客户的合作，建立影响力，为未来助力。如果您精于演说

，善于演讲，那么您就能更有效地建立影响力。古往今来，不论是政坛领袖，还是商战

名家，卓越的人物无一不是拥有高超演说能力的大师！英国首相丘吉尔曾说：一个人可

以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！古人亦有诠释：一言之辩重于九鼎之

宝，三寸之舌强于百万之师。“这就是语言运用的魅力！

给你一种力量，助你赢在职场！——徐睿之

课程目标：

1、理解演讲定律，掌握表达技巧，迅速提升演讲力

2、展示独特魅力、提升影响力，掌握展示自我的优秀演讲水平



课程时间：2天，6小时/天

授课方式：引导互动，视频教学、实际演练，循序渐进，注重实战，灵活生动。



课程大纲：

第一部分

■ 演+讲三个核心问题

1.对谁讲？（需求）

2.讲什么？（内容）

3.怎么讲？ （技巧）

■魅力演讲五大特质：真、实、深、趣、清

■当众演讲7步全能模型

1.演讲准备方案

2.控制紧张情绪

3.超级吸引力塑造

4.超级感染力塑造

5.提升说服力技巧

6.即兴演讲4大方案

7.突发应变技巧





■演讲准备7步方案

●一备听众

有效分析听众需求3法：

价值感、吸引力、形式美

三类听众分析把握

●二备内容

1.给我一个好主题

工具：主题适应性检测表

听众分析表单

题目设计5法

2.给我一个好内容

演讲结构搭建4个工具

工具：金字塔模型

演讲开场与结尾经典模型

六字真言万能格式

SCQA吸引力结构

演讲内容设计三大核心

价值感、吸引力、形式美

理性内容：提炼理性3个步骤4种方法

感性内容：演讲稿的收集取材和加工技巧

如何有效选择和策划演讲内容

工具：演讲稿设计模板

视频：女人永远是最佳辩手 解析

●三备心态

紧张情绪心态深层剖析

2)实战6法克服恐惧

A.超量准备法 B.生理舒缓法

C.技巧转移法 D.成功冥想法

E.自我解嘲法F.课托协助法

●演说三步预演法

■现场呈现表达：吸引力-感染力-说服力

●超级吸引力：2有3要3开

二有：知识性、趣味性

三要：凤头、猪肚、豹尾

1. 凤头：精彩开场的6大模式

ABC开场准则

视频：李敖演讲 开场解析

●超级感染力

●肢体表达

1)55387演讲原则

2) 目光及表情运用练习

3) 仪态、站位、走场运用练习

4) 手势针对性讲解-演绎-练习-点评

● 思路表达：发言万能公式

1)金字塔模型:概述-条理-归纳

2)表达魔法公式：黄金三点论

3)全脑演讲模式

4)思维导图-演讲快速构思技巧

●语言表达

1)生动演讲之情理交融

声音魅力的传递：语音语速语调和停顿练习

语言艺术加工

1简 2活 3艺术 4 结构

1简 语言提炼技巧4大技巧

2活：6因成话 打比方技巧 讲故事技巧

3艺术 4种语言特色塑造方法

视频：最感动的演讲

综合运用

●超级说服力

1）权威度2）数据 3）真实案例4）类比5）道具

●控——四法控制全场

1）目光控制 2）声音控制

3）行动控制 4）语言控制-导入听众

大场面五点布局控场法

●如何给演讲烙上独特“纹身”—成功演说风格5要素

●天衣无缝——让演与讲得完美融合



●“沟”与“通”的关系

1）沟通冰山模型

2）沟通两种需求：人际需要及业务需要

●完美沟通过程图解

1)发送——接收——反馈

2)沟通的灵魂：同理心

3)沟通的原则：双向性

●从行为心理学看沟通

1)尤哈里窗技巧运用及讲解

2)DISC各类型行为风格解析

●双赢式沟通步骤

1)事前准备(目标、计划、预测争执、SWOT分析）

2)建立关系(情、理运用原则）

3)把握时机(双W模型）

4)阐述观点

5)处理异议

6)达成目标

●沟通必备技巧及运用

1)聆听技巧

2)提问技巧

3)互动技巧

4)反馈技巧

●五把飞刀论沟通

5W1H法

3点黄金结构法

教练式同理倾听搜集法

剥洋葱提问法

啤酒式反馈法

●运用有效身体语言

第一印象：决定性的七秒钟

说话语气及音色运用

沟通视窗与运用技巧

同——建立微妙信任感

●克服沟通障碍

●六大因素影响沟通及解决方案

1、目的

2、过早假设

3、经验式

4、环境干扰

5、情绪

6、文化差异

●冲突及补救

实践演练

启动计划

全脑模型：工作汇报的左右脑定位

工具：1图定乾坤-制作流程结构全揭秘

●工作汇报计划PDCA

P:工作汇报4步准备

确定内容-找到逻辑-列出提纲-画出草图

技巧：思路清晰两种实用方法

D: 判断：历史上五代PPT解析

核心：YOU HAVE OR HE WANT

PPT工作汇报制作5大关键

色彩 配色模板及工具

●综合实战运用

上场-开讲-在场-下场 练习并点评

●1分钟即兴演讲抽题训练/

●3分钟自命题演讲训练（2选一）