薪酬制度实施过程中出现的问题及风险防范

薪酬制度实施过程中出现的问题及风险防范

课程背景:

中国政府的宏观刺激政策，导致CPI增长超过5.5%,面对这样一个连生存都感到压力的竞争环境，现有的薪酬管理难以跟上CPI快速增长的步伐，从而构成了企业发展与薪酬管理的矛盾。如果企业过于追求短期效益，忽视企业的健康发展，企业将失去在未来竞争中能力。因此，薪酬制度实施过程中出现的问题及如何进行风险防范,是每个人力资源从业人员都迫切需要了解和掌握的。

学习目的

 了解用工风险；

 改变思维方式；

 掌握应对技巧；

 提升管理效能！

课程内容：

一、工资物价互推•加薪必然趋势

1、国家关于工资收入分配政策法规和动向

2、企业工资收入分配宏观调控体系

3、企业工资集体协商是社会发展的必然趋势

4、关于企业工资集体协商

5、国家、省市对企业工资集体协商的有关规定

6、最低工资规定新变化

二、企业面临的薪酬冲突

1、呼应体面劳动•要尊严

2、集体诉求惹眼球•被效仿

3、当前的局势促使人力成本必然发生变化

三、企业薪酬策略的主要原则

1 、薪酬设计中存在的主要问题

2 、薪酬如何确保合理？

老板和管理者所关心的薪酬问题

员工对待薪酬的态度

3 、薪酬设计需要解决的核心问题

四、企业的薪酬策略设计

1、用好薪资，用好福利

2、薪酬设计实施

3、薪酬与所得税的关系

4、运用薪酬激励的技巧

五、企业的薪酬制度与劳动争议

1 、我们的薪酬管理现状？

2 、关于工资说明的法律效力

3 、如何把握加班工资的法律法规

4 、人力成本给付之道

     对企业HR的提示：