《6D法则培训规划与设计》

基于6D法则的培训项目设计与实施

课程背景：

6D法则”是美国6D公司开发的一项高效学习项目设计的方法，该方法被全球知名GE、德勤及联邦快递等公司所采用。该方法提供了一套完整、系统的学习发展设计流程，包括6个步骤，每个步骤分别以第一个单词的第一个字母“D”开头，称之为“6D法则”。该步骤分别是： 
D1：界定业务收益（Define Business Outcomes）” 
D2：设计完整体验（Design the Complete Experience） 
D3：引导学以致用（Deliver for Application） 
D4：推动学习转化（Drive Learning Transfer） 
D5：实施绩效支持（Deploy Performance Support） 
D6：评估学习结果（Document Results）