员工跳槽、离职、辞退管理技巧及风险控制

员工跳槽、离职、辞退管理技巧及风险控制

一、跳槽员工与辞退员工管理

（一）离职员工对企业的影响

（二）员工一般离职的原因

(三) 辞职一般的处理过程及注意事项

(四)离职面谈要点

(五)离职文本及离职通知

（六）员工跳槽中的常见法律误区

二、企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧

（一）如何正确使用“末位淘汰制” 

（二）如何正确辞退有过错的员工

1、以试用期不符合录用条件为由辞退员工

2、以严重违纪为由辞退员工

3、以严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害为由辞退员工

(三) 工会主席任职期间用人单位能否对其作出严重违纪违规解雇？

(四) 劳动者已到法定退休年龄，用人单位能否解雇？

（五）非过错性辞退      

(六) 、用人单位单方解雇的程序要求以及未履行解雇程序的法律风险分析

三、劳动合同终止的唯一条款 

1 、劳动合同终止的经济补偿

2 、劳动合同解除和终止时经济补偿风险防范

四、离职补偿

1、企业无须支付补偿金的情况

2 、劳动合同解除时的经济补偿金

3 、劳动合同解除的特殊补偿标准

4、劳动者与其它用人单位建立双重劳动关系，用人单位能否解雇？

五、如何正确运用“经济性裁员”辞退员工

1、裁员条件

2、满足条件的举证：

3、关于企业内部调整

4、关于客观经济情况变化

5、裁员程序

6、裁员应当优先留用的人员

7、裁员禁止

8、裁员代替方案

9、裁员的经济补偿

10、裁员风险

11、用人单位经济性裁员的程序、条件以及裁员禁止

六、协商解除劳动合同

1、如何运用协商解除劳动合同，化解相关不稳定因素造成的风险？

2 、解雇通知书的必备事项与措词技巧                

3 、特别提示

4、完善公示或告知方式