《职业生涯GPS(员工版)》

员工职业生涯GPS

课程背景：

企业之中，“85后”的员工正日渐成为人才主力。他们成长于经济迅速发展、信息趋于爆炸的时代，他们较少承受生存压力，面临着社会物质追求的影响，同时拥有大量选择，一旦不自知，便容易在职业发展上陷入迷茫，受到诱惑而频繁跳槽，不仅中断自身在职业发展中的积累，也给组织带来不小的压力和种种损失。我们希望员工能够以这样的状态追求职业成功：

1．目标：知道什么是自己想要追求的职业成功

2．自知：了解自己的特质，找准优势，确定适配的职业发展方向并补足劣势

3．行动：认清当前所处的位置，联系组织需求做扎实的规划，付诸落地的沟通与行动

通过对员工的调研与分析，我们发现出现迷茫的员工往往在自知、目标、态度、积累、行动几方面不清晰，导致自身的职业发展困境。职海导航正是围绕以上几方面，帮助员工踏上成熟、正向的发展之路，并通过在员工与组织之间架设桥梁，帮助员工更多地看到组织这个舞台对自己的帮助。

课程收益：

1．心态：了解到职业发展规划的重要性，愿意积极主动地了解自己，稳下心态，接受工作挑战，踏实积累能力。

2．技能：了解自己的特质、职业价值观及核心能力，了解组织需求并从中锁定符合自己发展需求的机会，会与主管谈机会。

3．应用：找到组织需求与自身发展需求的重合圈，主动扩大重合圈，实现双赢发展。

课程大纲

第一节 认识职涯规划

1．职业生涯管理的内容

2．职业生涯发展循环

3．职业生涯管理中的三大陷阱

第二节 规划职海航线

一、盘点个人装备

1．优势装备的构成：特质、价值观、能力

2．盘点个人装备：

1）回顾：巅峰经验与深谷经验

2）测评：

二、了解个人特质

三、了解职业价值观

四、了解核心能力

1．检验：确认优势装备

五、了解组织需求

1．组织的期望与员工的期望的三种情形

2．了解组织需求的3步骤

3．职业路径机会的获得

准备启航

4．职场中的心态模式

5．正确的职场心态

第三节 讨论发展机会

1．员工的典型错误

2．与主管面谈的正确心态

3．OCEAN对话法

4．OCEAN对话法应用的三种情景

总结

5．总结学习与发现

6．完善个人职涯目标和行动计划