《网上的马克思主义——政府危机处理与媒体公关》

讲师:黄硕 发布日期:04-11 浏览量:1004


网上的马克思主义

——政府危机处理与媒体公关

课程背景:

面对如今互联网自媒体时代的到来,作为党和政府各级领导干部:

你是不是总是为网络舆情而烦恼?

你是不是经常为应对媒体而忧心?

你的品牌是不是有时候因为一个投诉或一条微博而存在信任风险?!

您是不是想方设法发展媒体关系却无从下手?

员工是不是经常抱怨经常遭遇危机去匆匆应对,而没有一个解决体系?

如何让您的公关团队能够顺利搞定媒体?

——我们独家研发的《政府危机处理与媒体公关》为您解决以上所有难题,帮您打造富有凝聚力和向心力的公关团队与危机处理技巧,提升竞争力,在网络自媒体风起云涌的时代坚如磐石,应对自如。

课程收益:

树立媒体意识、危机意识、网络意识,学会将诸多危机消灭在萌芽期;

牢记危机处理四字原则、五个阶段、六套话术、七张表单,培养自如的心态;

明确媒体的生存状态,掌握与媒体打交道的4大实用技巧;

学会化解互联网自媒体时代危机的实用方法,并在实际工作中加以体会;

学员在大量的案例分析中深入理解各项应对技巧,并与实际结合形成制度。

课程特色:

原则方法,体系制胜;大量案例,熔炼办法;

深入浅出,通俗易懂;实务探讨,领会技术。

课程时间: 0.5~2天,6小时/天

授课对象:党和政府各级领导干部

授课方式:主题讲授+分组PK+现场演练+案例研讨

课程大纲

第一模块:是什么——典型的危机管理案例及解决方案

一、案例:天灾危机

1.被动应对:汶川地震东方汽轮机之殇

2.应急十年:桑枣中学创造零伤亡奇迹

3.主动播报:白云机场的温情暴雨短信

4.淡定大叔:南航鸟击事件的机长魅力

5.应对方案:政府的天灾应急与舆情管理

二、案例:人祸危机

1.付之一炬:西班牙烧鞋事件的温州鞋

2.分化瓦解:钓鱼岛反日示威的日系车

3.应对方案:政府群体性事件的分化策略

三、案例:质量诚信

1.行业拖累:三鹿奶粉致全行业整体危难

2.巧妙切割:肯德基苏丹红事件化险为夷

3.重拳压声:黄山烟草专卖局的冤屈局长

4.应对方案:政府服务危机事件的有序切割

四、案例:网络舆情

1.你信不信:铁道部惊天一案惹网络沸腾

2.我诚不诚:会理县悬浮视察照转危为机

3.应对方案:政府网络舆情事件的话术模板

五、案例:高层盛名

1.争权夺势:黄光裕狱中董事件全球侧目

2.大放狂言:王石地震捐款论引万科危机

3.应对方案:政府高层人物的网络公关

六、小结:危机常态

1.危机来源:八大来源致危机频发

2.成熟模型:危机处理分三段处境

3.应对方案:政府危机处理的自身硬功

第二模块:为什么——舆情危机发展规律

一、沟通乏力:有话好好说

1.五方博弈:政府方、对象方、第三方、传统媒体、自媒体方

2.说不清楚:沟通乏力的现实

3.政府公关:专业人做专业沟通

二、公关体系:一二三四歌

1.一哥不要抛头露面:公关发言体系

2.二话不说马上行动:舆情监测体系

3.三个渠道发布信息:主动发声体系

4.“四个不要”勿忘记:危机处理禁忌

5.政府公关体系建设

三、谣言规律:传播五步走1.谣言猛于虎:哈尔滨停水事件

2.传播五步走:谣言箭靶模型

3.辟谣方法谈:新闻规律应对

4.政府谣言应对方式

四、网络规律:虚拟舆论场

1.激荡二十年:中国互联网历史

2.看风云变幻:网络的舆情规律

3.谁呼风唤雨:网上的四种力量

4.虚假舆论场:网络水军的画像

5.政府形象照:网络品牌的构建

第三模块:怎么办——舆情危机管理流程

一、危机预防期

1.重点圈定法:气象人流规律

案例:反常规天气现象

2.杞人忧天法:应急预案无用

案例:航空公司假“空难”与农信社假“劫案”

3.躺着中枪法:别人的问题就是我们的问题

案例:复旦大学投毒案与巴西世界杯调侃

4.没事找抽法:突发事件的学习组织

案例:北京地铁夹人事件

5.政府危机预防期案例示例实战

二、危机爆发期

1.传播金字塔:一般传播规律

2.媒体时间表:媒体配合注意事项

3.媒体巧公关:做好舆情引导

4、危机爆发时:政府的媒体公关技巧实战

三、危机危急期

1.沙堆型危机:大学生造反案例

2.旗杆型危机:名人质疑案例

3.水波型危机:重点传媒应对案例

4.综合型危机:中石化青岛爆燃案例

5.十万火急时:政府危机应急处理技巧实战

四、危机平复期

1.灌水法:引导舆论议题设置

2.消声法:低调做事避免风波

3.炒作法:精心策划化危为机

4.政府危机平复期案例实战

五、危机总结期

1.时机:一切平复

2.复局:追责完善

3.总结:应急预案

4.学习推荐:地方应对舆情能力榜

5.政府危机复盘总结实战

第四模块:写在后面——适合自己的,就是最好的

一、关系传统文化道德价值观引发的危机

1.孔子与耶酥之辩:中西方价值观

2.公平与效率之辩:不易理解的现实

3.宏观与微观之辩:花钱与不花钱的博弈

4.规则与潜规则之辩:追求说合适的,不是追求合理的

二、适合自己的,就是最好的
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