《基金营销技巧提升》(1天)
讲师:黄国亮 发布日期:04-11 浏览量:532
《破茧成蝶——基金营销技能提升》
需求解析:
作为理财顾问——
如何掌握判别客户财务信息、分析挖掘客户潜在需求?
如何了解基金工具自身特性、判别基金优劣合理选择?
如何把客户需求转化为营销、协助客户有效配置资产?
如何把握运用基金产品工具、转化实现客户财富目标?
如何灵活运用营销话术方法、巧妙应对化解客户异议?
课程目标:
1、让学员能充分把握核心理财工具——基金(含公募与私募.,有针对性地把基金产品融
入客户的需求,达到客户采购有目的,产品营销有效果,工具运用合理到位
2、令学员更容易切入客户现实目标,与客户形成良好的沟通互动效果,撬动客户潜在需
要,并实现金融产品高效推广营销的现实需要
3、并有针对性地把基金产品融入客户的需求,达到客户采购有目的,产品营销有效果,
工具运用合理到位
4、以产品功能定位与资产配置相结合,赋予产品具有更强生命力、吸引力,合理引导客
户展开有针对性的采购
5、熟悉基金产品特征,高效运用基金产品特性,通过常规理财目标令学员能多角度、全
方位考量客户需求,并找准方案设计依据
6、学员能通过下定义式引导、人生核心需求激发,核心规划指引学员为客户作资产配置
时,充分掌握客户财富特征,指引学员掌握财务分析的基本操作,灵活运用财务数据助
推后续资产配置策略
课程收获:
1.学员能清晰掌握理财基金工具特征,运用基金选择“六脉神剑”、“基金投资五步曲,作
为与客户基金营销交流沟通的切入点,并以此基础为客户设计理财搭配,实现高效营销
2.学员能运用“三大核心理财需求”、“下定义式销售”等两大模式,深挖客户需求,激发
客户采购欲望
3.灵活运用基金营销中的15个发问话术方式及7个延伸发问话术方式高效掌握客户信息,
并能认清理财沟通的12个障碍
4.面对常见的客户异议,让学员掌握通过“三招制胜法”灵活运用话术,高效化解客户担
忧、异议,实现成交
5.通过课程演练,让理财经理模拟体验与客户沟通的场景,发现不足,完善自我
授课形式及特色:
1.室内授课+理论精讲+实战演练
2.互动式教学+体验式教学
3.团队学习+案例教学
4.模拟演练教学
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:理财经理、客户经理
授课人数:建议60人/期
课程大纲
第一讲:基金产品分析与营销
一、基金选择“五问”
1.基金过往表现如何
2.基金过往风险评估
3.基金投资范围
4.基金管理方质量
5.购买基金的成本
二、业绩评级基准与作用
1.业绩基准指标
2.指数业绩基准
3.同类基金基准
三、基金分类方式
1.组织结构分类
2.投资品种分类
3.基金规模分类
4.特殊形式基金
四、如何衡量基金过往风险
1.标准差
2.R平方
3.β系数
五、为什么要关注基金经理
1.基金管理方式
2.如何选择基金经理
六、如何选择新基金
1.基金经理管理经验
2.基金公司其他基金业绩与运作
3.基金经理的投资理念
4.基金费用
案例演练:选择优质基金
七、基金销售“六脉神剑”
1.基金销售五步骤
1)挖掘客户需求
2)辨析风险承受与偏好
3)导入需求与基金工具
4)指引基金工具定位
5)分析市场现状
2.基金投资优势整理
3.基金优势讲解话术
4.基金定投优势演示
5.基金定投讲解话术
互动游戏:从拍卖红包想到的
第二讲:基金营销之客户信息判别与需求挖掘
一、客户信息收集
1.非财务信息收集整理
2.财务信息收集整理
3.爱好与目标确定
4.信息收集技巧现场模拟
工具分享:客户信息收集表工具与使用
二、财富健康三大标准
1.现金流管理
2.风险管理
3.投资管理
第三讲:结合理财核心需求激发与基金营销
一、需求激发营销模式
1.下定义式需求激发
2.理财三板块下定义
3.自身产品优势挖掘
4.工具搭配客户需求
5.案例演练:基金销售实现客户需求演练
演练:下定义式营销
二、核心理财目标实现与基金营销
1.望子成龙教育策略
2.安享晚年退休计划
视频:关注养老
工具:养老及子女教育需求速算工具
3.投投是道投资规划
演练:基金营销之教育规划案例演练
演练:基金营销之退休规划案例演练
第四讲:基金营销发问沟通话术与异议处理
一、理财式发问话术
1.理财营销15个发问话术
2.延伸性7个营销发问话术
3.理财沟通中的常见12个障碍
二、客户异议、投诉处理话术及应用
1.客户异议投诉根由
2.同理心表达模式
3.异议处理三模式
4.常见异议处理话术
讨论:异议处理演练PK
工具:“承转合”高效致胜话术
案例:客户异议处理案例