《思维导图——门店问题分析与解决》

思维导图——门店问题分析与解决



课程背景：

在培训过程中发现，很多店长处于“忙，盲，茫”的三MANG状态，心里想着提升业绩，嘴

里喊着我要加油，业绩却一直无法提升，工作思路混乱，工作计划和重心不清晰。思维

导图又叫心智图，是表达发散型思维的有效图形思维工具，它运用图文并重的技巧，把

各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建

立记忆链接，充分运用左右脑的机能，开启人类大脑的无限潜能，门店店长通过思维导

图工具不仅能找到影响门店业绩的关键点，解决方案，还能制定出完善的目标达成计划

，帮助店长们在工作过程中思路更清晰。



课程特色：

实战：理论结合实践，广泛应用导图思维，分析、解决门店存在的实际问题

实效：提供可落地执行的工具表格，将培训效果真正导入门店工作，达到培训价值最大

化。

实用：教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例，将对你的思维带来新的冲击和

启发。



课程收益：（学员课堂作业展示）

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授课时间：2天，6小时/天

授课对象：店长、督导、加盟商

授课方法：1、主题讲授 2、视频欣赏 3、情景模拟 4、案例研讨5、学员分享

6、落地工具 7、头脑风暴



课程大纲：

导入：为什么店长总是“忙，盲，茫”？

第一讲：什么是思维导图

1．思维导图的起源与发展

2．思维导图工具对连锁门店的价值

3．什么是思维导图

4．大脑的秘密

头脑风暴：思维地图

课堂练习：物品逻辑分类



第二讲：思维导图的制作

1．整体绘制七要素

2．手绘技巧练习

3．思维导图四原则

4．思维导图三要素：

5．思维导图制作过程中的常见问题

6．思维导图制作流程

课堂练习：逻辑分类



第三讲：门店业绩分析与思维训练

1．为什么店长总在忙、盲、茫？

2．影响门店盈利的关键指标分析

3．店长管理的一个核心：完成销售目标，实现盈利目标

4．实现盈利的三个基本点：量、率、额

5．影响盈利的九项关键指标

6．门店业绩分析思维导图



第四讲：思维导图应用演练

1．门店业绩提升思维导图

2．货品滞销解决方案思维导图

3．门店没人思维导图

4．VIP客户管理思维导图

5．员工管理思维导图

6．大型活动策划思维导图