《新商业时代的营销铁律》
讲师:梁辉 发布日期:04-10 浏览量:817
新商业时代的营销铁律
主讲:梁辉老师课程背景:
“铁匠在啤酒中洒下眼泪,悲叹自己没有办法在铁路时代卖马掌,但是这并不会使他们的马掌更受欢迎,那些学习变成机械师的铁匠才会保住自己的饭碗!”
在市场竞争如此激烈的今天,单纯依托降低价格,提升产品性能等传统营销手段已无法为客户提供更多附加值。客户希望销售人员能为自己提供更专业的指导,以减少购买的盲目性,同时也需要供应商能体贴入微,关注自己在每一阶段的需求,从而体验到购买带给自己的尊崇和快乐。因此,关注顾客变化、以客户需求为出发点的卖“解决方案”式的销售越来越成为企业关注的焦点。在此前提下,我们根据市场发展趋势,把握互联网时代发展原则,提出新商业环境下的营销转型思路,旨在指导传统企业通过对互联网时代特征和规律的把握,来完成自身的营销变革。
在时代的面前,即使是大公司也往往无能为力,没有人敢在这个时代说我的产品是万能的,我的营销模式是万能的,在时代的面前,基业长青的公司往往都是那些勇于学习并且勇于突破的公司,无论是个人还是企业,如果不能够试着学习和接受环境的变化,等待他的终将是淘汰。
课程模型:
课程目标:
帮助所有与销售相关的员工:
1.打开思维,了解时代环境的变化趋势,
2.学会分析环境变化对营销的影响
3.利用互联网环境产生的新营销手段和工具
4.掌握社群运营和全新的客户维护技巧
5.懂得洞悉客户心理,满足客户的新需求
课程收益:
1.迎合互联网时代的营销变化趋势,从实战及趋势的角度诠释新的营销理念,协助传统企业营销人员完成营销思维转型,方法转型,工具转型。
2.通过对互联网时代营销,传播、体验、链接、参与等关键行为的解读,全方位打造互联网营销铁律
3.以浅显易懂的方式,深入浅出的解析互联网思维,结合活动,游戏,视频,案例解读等多种教学形式,带领学员深刻感受互联网的变革。
课程特色:
通过对大量的营销案例的分析解读,从互联网时代的营销案例中提炼出8个互联网时代营销变化的关键词,结合12个启示和7种互联网思维,带领传统企业的完成从销售到营销的转变,从单纯的“卖产品”到做市场的转变,从随机发掘客户到主动培养客户,课程以20%的理论讲解,30%工具使用,20%视频、活动形式,30%案例研讨的比例形式,力求从不同的角度来完成课程内容的潜移默化.
授课方式:课程中通过案例分析、理论讲解、视频互动,案例研讨等多种形式,力求从不同的角度来完成课程内容的潜移默化.
授课对象:营销客户经理、客户总监、营销负责人
课程时间:2天(6小时/天)
课程大纲
第一讲:互联网时代营销的变化与趋势
一、变化
1.时代的风口,不改变的公司都将被淘汰
(1)这是什么样的时代
1)产品无形
2)渠道多变
3)规模效益不对称
(2)互联网改变了什么?
1)客户变化:更智慧同时更懒的客户如何应对?
2)需求变化:情感和趣味需求的崛起
3)产品变化:从卖产品到卖解决方案
4)广告变化:全民广告,新媒体营销
二、趋势
1.时代变化下商业趋势
(1)群体精英化
(2)消费个性化
(3)产品服务化
2.必须满足的三种需求
(1)基本需求
(2)期望需求
(3)兴奋需求
3.未来企业必须做的三类思考
(1)粉丝经济
(2)社群经济
(3)分享经济
第二讲:新媒体营销—传播与体验
一、传播
1.什么是营销?
(1)重新定义互联网时代下的营销
2.互联网时代下如何卖产品?
(1)提炼卖点
工具:价值曲线突破图
(2)感知卖点
(3)传播卖点
3.新媒体营销
(1)寻求粉丝理念认同
(2)利用热点事件
(3)经营情怀
二、体验
1.互联网环境下营销靠什么取得竞争优势?
(1)体验时代的到来
(2)店商+电商模式
2.体验为中心的全渠道布局
(1)什么全渠道模式
(2)全渠道模式的功能与成效
(3)全渠道如何布局
3.营造优秀体验的十二法则
第三讲:关系营销——链接与参与
一、链接
1.互联网时代的客户培养
(1)养鱼模式
(2)客户描述
(3)痛点挖掘
2.社交如何促进销售
(1)什么是魅力人格体
(2)如何通过魅力人格体构建社群
(3)魅力人格体的效用与价值
(4)客户的6种链接方式
二、参与
1.成交率—转化率—参与率
(1)全员业务体系
(2)全客户营销
(3)人人营销时代
2.如何参与
(1)客户参与产品设计
(2)客户参与反馈与传播
(3)利用客户认知盈余
第三讲:营销转型——行动与转型
一、行动
1.营销还是销售?
(1)环境分析
(2)STP+4P+CRM营销组合拳
(3)营销人员需要的五种能力
2.把握互联网营销核心
(1)互联网时代客户服务十大原则
(2)利用情感
(3)提升感染力
二、转型
1.思维转型
(1)十种互联网思维
(2)持续创新
2.心态转型
(1)拥抱变化
(2)学习与改进
(3)用年轻人的方式思考