打造高绩效的狼道营销团队

培训目标

 全面掌握建立狼道团队的实效方法

 了解团队凝聚力、执行力不强的本质原因之所在

 掌握高效的团队激励策略，打造激情无限的超级凝聚力执行力团队

培训对象

 中基层市场营销人员

培训时间

2天， 每天不少于6标准课时

课程特色

1、 闫治民老师先后为青岛海尔、中国移动、中国石化、美的电器、神州数码等600余家国内一流企业提供培训和顾问服务。

2、 闫老师为激情演讲式体验型培训师，本培训通过生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，互动体验，课堂气氛非常活跃；

3、 体验式项目训练进一步强化所学知识，融全贯通，提升实效。

课程大纲

第一章  高绩效团队呼唤狼道回归

一、什么是团队

1、团队的定义

2、团队与团伙的区别

讨论：旅游团与犯罪团伙哪个是团队

3、团队（Team）新解

4、构成团队的五要素（5P）

互动讨论：当前团队中存在的主要问题有哪些？

二、高绩效团队为何呼唤狼道回归

1、一切都从认识狼开始

 令人爱恨交织的狼！

 提起狼为何有恐惧感？

视频案例：动物世界中真实的狼

体验式训练：拉帮结派

2、缺乏狼道的团队特征

案例：羊为何会被狼吃掉？

3、狼道团队的六大特征

 雄心壮志，目光敏锐，思路清晰

案例：不孝有三无后为大吗

讨论：你对自己的未来发展迷茫吗？

案例：梦想不等于目标，目标不等于愿景

案例：完整职业生涯规划的四个进程

案例：从孔子的悲惨命运看职业生涯规划

案例：我的文章《论职业经理人的痛与悲》为何网上传播如此广泛

 勇于竞争，主动出击，先入为主

检验式训练：谁要我的钱

 超强自信，永不言败，坚忍不拔

案例：狼的捕猎成功机率

 停止空谈，立即行动，百分执行

 专注目标，重视细节，绩效第一

案例：买火车票

 相互信任，协同作战，团队为王

体验式情景训练：信任与不信任

第二章 狼道团队团队凝聚力与执行力提升策略

思考与互动：您的团队合作与执行能力怎么样？经常问题出在哪里？

一、团队缺乏凝聚力与执行力的原因分析

1、 团队缺乏领导力

2、 团队缺乏信任力

3、 团队缺乏协作力

4、 团队缺乏沟通力

案例：骡子累死后驴子的命运

案例：吃面条的故事

二、提升团队执行能力的实效策略

1、关于团队执行力的思考

 执行为何不力？

 打造团队执行力为何从管理层做起？

 执行力公式

案例：孙武练兵的启示

2、决定团队协作力的十大核心要素

 团队意识

 目标一致

 相互信任

 步调一致

 合作共赢

 有效沟通

 担当责任

 创新无限

 服从指挥

 忠诚企业

体验式情景训练：团队共赢

训练目的：培训团队之间共赢观念

体验式情景训练分享：

 体验式情景训练结果是大家想要的吗？

 你认识自己赢了吗？为什么？

 这象不象我们日常的工作？总是以自我为中心，不能顾大局，识大体？

 这象不象我们日常的生活？总是在通过让别人输来证明自己是对的？

体验式情景训练：责任第一

训练目的：感悟团队成员责任，提升团队凝聚力

小组分享：

 队员做错了，为何要由队长来承担责任？

 在我们的工作中是否也是这样？

 你们看到了领导的责任了吗？领导是团队的第一责任人！

 看看你们队长的样子吧，想想我们应该如何做好自己的工作吧！

 把最热烈掌声送给队长和领导吧！