《VDA6.3过程审核培训》

VDA 6.3过程审核课程

主讲：王继武



1. 课程简介：

VDA6.3是ISO/TS16949体系审核的补充，是针对顾客的特殊要求生产的零部件，

证明企业依据顾客规定的生产具有可靠的过程和工艺。

本课程讲解VDA6.3过程审核的基本要求，学习过程审核策划、实施和报告的技巧

。介绍将过程审核应用于第二方审核的方法，从而加强对供应商的监控力度。

2. 课程目的：

了解VDA6.3过程审核的基本要求，掌握过程审核策划、实施和报告的技巧；将过

程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供应商的监控。

3. 课程特色：

培训内容强调实用性，培训方法注重互动性。

4. 参加人员：

管理者代表、部门经理、主管、工程师、体系推行专员、企业的内审员或预备人员。



5. 课程提纲：（21小时/3天）



1、过程审核概述

• VDA 6.X相互联系和区别

• VDA 6.X审核种类的比较

• 过程审核的定义、目的

• VDA 6.3 1998版与2010版的区别

• 过程要素同与产品生命周期之间的相互关联

• 审核员资格要求



2、过程审核流程

• 审核流程

• 审核方案（Programme）

• 审核准备

• 审核实施

• 审核评价

• 结果展示

• 结论与关闭

• 练习

• 过程审核员的提问方式和技巧

• 过程导向式的审核：风险的识别

• 案例：PCB装配风险分析

• 练习

• 过程导向审核的基本框架



3、潜力分析

• 潜力分析（P1）目的和目标

• 前提条件

• 准备工作

• 潜力分析的流程

• 潜力分析（P1）问卷表

• 潜力分析结果的评价

• 对供应商的分级（classification）

• 潜力分析改进计划



4、审核问卷表详解

• 问卷表概况

• 问卷表的结构

• P2：项目管理

• P3：生产和过程开发的策划

• P4：生产和过程开发的实施

• P5：供应商管理

• P6：过程分析和生产（含练习）

• P7：客户支持，客户满意及服务



5、有形产品过程审核的评价

• 如何对每个问题评分

• 评分指南

• P6子要素的评价及其基准

• 过程导向审核的基本框架

• 总体评价与评级

• 降级（downgrades）规则

六、本课程代表客户：



蒂森克虏伯（德资，车身拼焊） 阿诺德磁材（美资，磁性材料/精密组装）

本田金属（日资，发动机零件） 东风本田（日资，汽车发动机）

马瑞利（意大利，车灯/发动机零件） 越峰电子（台资，磁铁芯）

南车时代新材（国企，弹性元件/绝缘材料） 光台电子（台资，LED）

杰群电子（台资，IC封装） 爱普科斯（德资，电容器/铁氧体磁芯）

嘉实多（德资，润滑油）





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