演讲五美特训营

讲师:王晨琛 发布日期:03-20 浏览量:737


《演讲五美特训营》

  课程模块:技巧篇——演讲的“五美”工程:

  心美、形美、音美、意美、境美

  实战篇 ——实用性演讲训练

  即兴性演讲训练

  技巧篇

  第一章:心美---——整个演讲的灵魂

  一、演讲与口才的重要性

  二、演讲的定义 、特点 、作用、类型

  三、演讲者的“心”:“正”与“和”

  四、紧张的原因以及克服紧张的28种绝招(快速有效|最全面)

  五、所有演讲高手都在坚持的几个好习惯

  第二篇:形美——更愿意相信看到的

  一、演讲态势语言的含义、作用

  二、演讲中的面部表情

  三、演讲站立的姿态

  四、演讲过程中的体态动作

  五、演讲中的手势

  六、演讲中的服装

  七、演讲的礼仪

  第三篇:音美——先声夺人的力量

  一、演讲有声语言训练之一:语言标准化的训练:

  二、演讲有声语言训练之二:语言多变化的训练;

  三、演讲有声语言训练之三:语言激情化的训练;

  四、演讲有声语言训练之四:语言通俗化的训练;

  五、演讲有声语言训练之五:语言口语化的训练;

  六、演讲有声语言训练之六:语言简洁化的训练;

  七、演讲有声语言训练之七:语言幽默化的训练;

  八、演讲有声语言训练之八:语言风格化的训练。

  第四篇: 意美——内容好才是真的好

  一、 演讲主题的确定

  二、 演讲的选材

  三、 演讲稿的特点与分类

  四、演讲稿标题的类型与要求

  五、演讲的14种开头及要求

  六、演讲的主体:

  王式“三X”语言表达逻辑

  如何充实内容

  如何讲好故事

  演讲高潮秘方

  8个万能说话套路

  七、 演讲稿的14种结尾及要求

  八、 演讲中的过渡性语言以及结构方式

  第五篇:境美——于无声处听惊雷

  一、 演讲中的互动技巧:

  如何让听众鼓掌

  如何让听众举手

  如何向听众提问

  如何回答听众提问

  如何制造共同语言

  让听众跟我说、跟我做

  迅速点燃听众激情的活动方案

  如何进行小组讨论

  如何激发比赛竞争

  如何进行意境催眠

  二、 演讲中的控场技巧

  如何解决演讲中话题相撞的问题

  如何解决演讲中忘词的问题

  如何解决演讲中的主观失误

  如何应对演讲中的客观意外

  三、演讲中的催眠

  灯光、音乐、背景布置

  道具的使用

  语言的锤炼

  实战篇

  第六篇:为我的生活处处添彩——实用性演讲训练

  一、 一鸣惊人的自我介绍

  二、 各种活动致辞情景训练

  (欢迎词 、欢送词 、答谢词 、开幕词

、闭幕词、婚宴祝辞、开业致辞、节日祝辞、乔迁致辞、新闻发布会发言等)

  三、 宴会酒席口才情景训练

  四、 竞职演讲、投标竞标演讲

  五、 工作汇报演讲

  六、 360度会议式销售演讲训练

  七、 会议活动主持情景训练

  八、 现场回答提问技巧

  九、 危机处理的演讲

  第七篇:见真功夫——即兴演讲的方法与训练

  一、即兴演讲的特点、类型

  二、即兴演讲的难点——5大思维训练

  三、情景模拟训练

  四、组词成句训练

  五、即兴说话训练

  六、即兴演讲的环节

  七、即兴演讲的要求

  八、即兴演讲的常用绝招

  九、即席演讲的常用模式

  十、即兴演讲的六种方法

  十一、即兴演讲的六大要点

  十二、万能说话套路

  第八篇:献给老师的珍贵礼物——结业评定与信息反馈

  一、 每位学员进行脱稿演讲,教师逐一点评,并评出一二三名

  二、 学员进行匿名建议反馈

  说明:以上大纲类似资料库,仅供参考,具体教学内容、重点,将根据调研,按照

学员实际情况和需求进行调整。

  附部分课程顺口溜(王晨琛老师原创):

  “一鸣惊人”自我介绍格式:

  问好言谢表赞美

  解释名字说祖位

  过去现在和将来

  自我介绍最给魅

  “一鸣惊人”自我介绍的秘籍:

  互动互位有道具

  连续发问列数据

  借势修饰复总结

  使命细分状元举

  有鸣有惊人气聚

  赞美法则:

  见人减岁物加价

  由A及B小到大

  少形少副少绝对

  当面扬来背后夸

  两人效应不害怕

  复述小三来赞TA

  及时公开求具体

  事实感受顶呱呱

  沟通法宝:

  镜面原理数第一

  你我我们在一起

  但是同时不改意

  分人分鬼定分离

  听说读写有秘籍

  赞美点头笑嘻嘻

  王氏会议主持法:

  事前准备心专一

  善用道具聚人气

  准时开场表不离

  适当奖惩定规矩

  把控主题圆异议

  言简意赅主角拒

  归纳总结别忘记

  销售沟通:

  挖痛苦变知己

  秀自己成案例

  激将法爱挑剔

  零风险无忧虑

  求变需赢大礼

  会销总结:

  挖痛苦说案例

  引产品塑价值

  比对手论优势

  述使命说公司

  现场惠有大礼

  激将法爱挑剔

  限时数风险拒

  演讲道具使用法:

  确切描述要显著

  保持神秘勿先睹

  传递选时顾大局

  眼看观众不看物

  见好就收一眼福



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