《国学孝道,感恩与员工忠诚》

讲师:王超 发布日期:03-20 浏览量:1436


《国学孝道,感恩与员工忠诚》

主讲:王超

● 课程背景



孝道贯百代,上下五千年。孝道已成为了中华民族繁衍生息、百代相传的优良传统与核

心价值观。为了维护、形成这个孝道传统,在周朝,每年举行一次大规模的“乡饮酒礼”

活动,旨在敬老尊贤。礼法规定,70岁以上的老人有食肉的资格,享受敬神一样的礼遇



所以周天子建立了长达800多年的大周天下,历代英明的帝王都大力提倡以孝治国。

而我们现在的企业出现的问题:从员工不断流失到经理人跳槽;从用人不疑到边用边

疑;从员工和管理层闹意见到工作效率的降低,从工作环境中的彼此欺瞒到与竞争对手

之间的尔虞我诈;从团队没有凝聚力到执行中推卸责任到目标难以实现;从企业文化设计

到之后的导入困难;从我们在这些问题发生之前共同遵守了一条价值观:没有永远的朋友

,只有永远的利益.,这样的价值观是企业管理问题发生的根源.

我们看一看孝经中古圣先贤的教诲先王有至德要道,以顺天下,民用和睦,上下无怨……

夫孝,德之本也,教之所由生也……夫孝,始于事亲,中于事君,终于立身。爱亲者,不

敢恶于人;敬亲者,不敢慢于人。事亲者,居上不骄,为下不乱,在丑不争;居上而骄

则亡,为下而乱则刑,在丑而争则兵,三者不除,虽日用三牲之养,犹为不孝也。'是故

非法不言,非道不行。口无择言,身无择行,言满天下无口过,行满天下无怨恶。以上

是<<孝经>>中的价值观,试想———这样的价值观植入您的企业文化和团队文化当中,我们的

企业\我们的员工会有怎样的变化呢?



● 课程目标了解什么是孝?

什么是孝道和感恩的文化?

理解孝道和感恩在企业经营管理中的重要性.

学习如何在企业当中学习并实践孝道与感恩的工作氛围和企业文化?

● 课程收益:

1 学习孝经的理念

2 反躬自省,我尽孝了吗?

3 了解知恩报恩的好处,学习感恩

4 学习爱敬存心,尽职尽责

5 将爱敬存心的孝文化和感恩文化在团对中扩展

6

学习在工作中建设孝道和感恩的工作氛围和企业文化父母恩重,感恩父母,用心尽孝!

把感恩父母回报父母当作人生信条.大孝!治国,中孝!治企,小孝!治家.人不可能连父母都

不感恩会感恩老师感恩朋友兄弟,人不可能连父母都不回报会回报公司回报社会…把对父

母的这份敬孝存心扩大的团队扩大到企业乃至扩大大天下,当人与人相互之间有了一份

至真的敬意,当团队成员之间相互生起一份真诚的尊重和感激。哪还会有冲突?那还会

有这么多问题呢?古圣先贤的智慧散发着金子般的光芒,就象太阳有落山的时候,但始

终普照着大地万物!



课程大纲:

一社会孝的现象

二、“孝”是中国人做人的基本尺度

1、简述孝道

《说文解字》:“善事父母者,从老省、从子,子承老也”

。孝就是子女对父母的一种善行和美德,是家庭中晚辈在处理与长辈的关系时应该具有

的道德品质和必须遵守的行为规范。

《孝经》中说:“夫孝,天之经也,地之义也,民之行也”;“人之行,莫大于孝”;“教民亲

爱,莫善于孝”;“夫孝,德之本也”。

2、孝心的滋长是一个人成熟的标志:主要特征是:奉养、侍疾、善终。

3、《二十四孝图》,最有影响的中国古代孝文化普及读物

略作解读

警惕将孝道推向极端,汲取精华,剔除糟粕。学习墨家节葬节用的思想。

三、“忠孝”是一个硬币的两面



忠孝密不可分,家为孝,国为忠。孝是忠的前提,忠是孝的延升。忠孝两全是做人的最

高境界。忠就是忠心、忠诚。表现为:

1、爱岗敬业

2、忠于职守

3、勇于担当

4、任劳任怨

四.“忠孝”与感恩文化



如何让“忠孝”成为人内心的欲求,而不是强制和命令?最基础的一条,就是要有一颗感

恩的心。

1、感恩是中国传统文化在个体身上的体现。

中国的多数传统节日如春节、清明、中秋等都是感恩文化的体现。

春节拜年,敬老尊长。

清明祭扫,怀念逝者。

中秋赏月,思念亲人。

2、感恩是人最重要的内在品格。

感恩是健康积极的人生态度的体现,是爱心的传达,是一种人生智慧。

从心理上、

从情感上、

从性格上,

所以说感恩最大的受益者是自己。

五、以感恩之心对待客户

1、在管理制度上如何体现?



感恩客户在公司的制度建设上表现为两个“心”,即:以客户为中心,以服务为核心。所

以管理制度和规则都要围绕这两个心,实现这两个心。

2、在员工行为上如何体现?

感恩客户并不神秘,并不难做到,只要心意到,方法很好找。

从小处做起,用细节感动人。做到五个多:

多说一句话,多送一个笑,多跑一步路,多打一个电话,多给一个方便。

六、打造感恩文化的团队



备注:以上大纲仅供参考,实际授课内容以讲义为准。

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