《企业培训项目策划与评估》

《企业培训项目策划与评估(4)》

【课程背景】

一个企业的生死存亡从根本上说取决于是否拥有高素质的人才，在则生之，无则亡之。

那么培训和造就人才是企业航母顺利前进的不竭动力，因此，本课主要从培训管理师的

角色、能力和如何成为一个好的企业培训师入手，通过本课程的学习获得相应的培训管

理知识及技能。

【课程对象】

企业内训人员、培训师、人力资源管理者、企业中高层管理人员

【课程时间】

3课时

【课程特色】

故事、图片、案例、视频、游戏、道具动手训练、口头、书面训练、测试等互动方法相

结合。

【课程大纲】

第一篇：培训需求分析

需求的特点与含义

需求分析的意义

需求分析析四个阶段

需求分析的内容、流程、对象

需求分析的方法

需求分析的调查报告编写



第二篇：培训项目开发

培训开发和实施的模式

编写培训项目计划



第三篇：培训实施的控制与跟进

实施前准备、实施中控制和实施后跟进



第四篇：培训四级评估

四级评估的概念

反映层次评估

学习层次评估

行为层次评估

绩效层次评估

评估报告的编写



第五篇：小结归纳