《培训课程的开发》

《培训课程的开发(5)》

【课程背景】

本课主要从人力资源管理培训与开发的角度、来做好企业员工的培训与开发，通过本课

程的学习获得相应的培训管理知识及技能。

【课程对象】

企业内训人员、培训师、人力资源管理者、企业中高层管理人员

【课程时间】

6课时

【课程特色】

故事、图片、案例、视频、游戏、道具动手训练、口头、书面训练、测试等互动方法相

结合。

【课程大纲】

第一篇：培训与开发概述

培训与开发简述

培训与开发制度的建立

培训与开发的流程



第二篇：基于绩效的培训与开发

培训需求分拆简述

培训需求分析技术

培训需求分析的运用

培训需要分析报告编写



第三篇：培训与开发的方法与技术

方法简介

分层培训与开发技术



第四篇：培训与开发项目的设计

确定目标

确定项目

培训外包

培训师的选择



第五篇：课程设计和实施

开发流程和制订

开发方法选择

培训课程相关事项的确定

培训课程实施的文案编写



第六篇：结果导向的培训评估

评估结果的应用

评估效果的分析

评估报告的编写