《快速提高执行力的最佳方法》

《快速提高执行力的最佳方法》

【课程背景】

执行力就是凝聚力，就是竞争力，也是企业生命力。无论新老员工都应该转变心态，提

升执行力，各级管理者都应该学习提升执行力的方法和技巧

没有执行力企业就没有竞争力，就难以在激烈的竞争中生存，没有执行力一切都是空谈



【课程对象】

企业管理人员

【课程时间】

6课时

【课程特色】

故事、图片、案例、视频、

【课程大纲】

第一篇：高效执行力的误区

盲目乐观定目标

毫无计划乱执行

只求速度不求质量

不管结果只管干活



第二篇：高效执行力创造价值

什么是执行力

执行力细分

影响执行力的因素

执行者的执行素质



第三篇：高效执行力的角色扮演

学会自我角色定位

培训多重角色适应能力

既是主角也是配角

以不同角色进行思考



第四篇：执行力的五大流程

目标分解与量化

标准设计与执行

时间划分与管理

岗位职责与规程

过程监控与评估



第五篇：高效执行力的重要工具

目标分解法

要事管理法

5W2H工作法

自我监督法

自我鉴定法



第六篇：高效执行力的六项修炼

今日事今日毕

时刻以结果为导向

接受任务马上行动

不找借口只找方法

借助团队力量

养成高效执行的好习惯



第七篇：小结归纳