培训体系建设(1天)

培训体系建设(1天)

第一部分：培训在企业中的定位

• 企业培训的常见误区 

• 培训在企业中的地位

第二部分：现代企业培训体系

• 企业培训的原则

• 培训种类  

• 正式培训 & 非正式培训

• 如何安排NEO培训   

• 企业培训体系的建立

• 企业内部培训流程

• 培训发展部门的职责

第三部分：培训需求分析

1、找准需求是培训成功的关键

2、培训需求分析时经常会遇到哪些问题

3、如何分析培训需求

4、如何找到真正的培训需求

5、如何有效识别培训需求信号

6、培训需求方法分析

7、如何将员工的需求与企业的需求相统一

8、如何确定培训项目

9、如何将需求控制在管理的范围内

10、培训需求如何确保实施

第四部分：拟订有效的培训预算和训练计划

• 培训计划

• 培训预算

• 预算编制方法

• “零基预算法”(ZBB)

• 企业培训总预算的使用 

• 企业培训方式的选择

第五部分：有效培训的实施

• 构成有效培训的要素

• 培训的形式 

• 培训员的能力要求

• 培训课程开发的阶段和任务

• 有效的教学基本内容

• 如何遴选适合你公司的培训机构

• 在选择培训机构过程中，您需要了解的一些主要因素

• 培训记录