赢在责任(版本2)——企业责任文化建设

讲师:唐渊 发布日期:03-18 浏览量:1244


赢在责任(版本2)——企业责任文化建设

课程大纲

[课程背景]

对于一个人来说,水平再高、能力再强,如果没有责任心,必将一事无成;企业员工经

常出现的沟通力不够、主动性不强、忠诚度不高、能力跟不上、喜欢找借口等等问题的

背后,很大程度上其实是责任心的问题;员工责任意识的增强,不仅是企业的要求,也

是自身成长的条件。



对于企业来说,要发展要壮大要成功也必须承担相应的责任;成为负责任的企业,不仅

是社会的要求,也是企业发展的基石;企业要赢得竞争,必须全体员工都为企业兴亡承

担起责任……“企业成败,我的责任”!

企业进行责任文化建设刻不容缓!

赢在责任——企业培训第一课!





[课程形式]

主题讲授、教练演示、案例研讨、互动练习。





[课程内容]

一、什么是企业责任文化?

1、企业文化

2、企业责任文化





二、企业为什么要建设责任文化?

1、责任文化是企业文化的根源

2、责任文化是企业成功的根基

3、社会责任是企业存在的基础





三、企业责任文化的基本内容。

(一)正确理解“责任”及相关概念:

责任、负责任、分内的事、承担责任、我的责任(家庭责任、社会责任、岗位责任……)





(二)正确理解责任和机会关系:

“责任就是机会”,或者说“责任等于机会”。

事情越多,表明你越重要;

困难越多,越能证明你的能力。

责任越大机会越大,责任越小机会越小。



(三)避免负责任的误区:

1、“这不是我的事!”

2、“这不是我的错!”

3、“这不能怪我!”

4、“又不是我的错!”

5、“你们要负责任!”

6、“我没有能力负责任!”

7、“我负责任没用!”

8、“我已经负了责任!”



(四)提高负责任的能力:

1、加强学习,不断实践。

2、做应该做的事,为责任而做!

3、从小事做起。

4、抓住重点责任。

5、让大家一起负责任。

6、对结果负责!

7、发挥自己的影响力。

8、心存感激的工作。



(五)负责任与领导素质。



(六)企业社会责任。



(七)全方位增强责任意识。





四、责任训练

1、讨论题:培养责任感

2、对话题:无悔的选择

3、演练题:永远跟你走





五、企业如何建设责任文化?

1、责任建设,教育为先。

2、领导带头,群众自觉。

3、责任建设,制度为本。

4、丰富内涵,与时俱进。





六、企业建设责任文化的具体步骤。

(一)借助外力搞责任培训。

(二)成立了企业责任文化项目组。

(三)企业文化调研报告。

(四)丰富多彩责任文化活动。

(五)加强技能培训。

(六)责任制度建设。

(七)不断重复(四)(五)(六)的动作。

(八)把责任文化做成企业文化。

培训对象

企业董事长、总裁、总经理及其他高层管理人员。



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