员工职业化素质修炼（1天）

员工职业化素质修炼





课程背景

企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化，是中国企业由经验型管理向职业型管理

的过程之中必须解决的两大问题，要建立规范的管理平台，一定要有一批职业化的员工

队伍。在为众多企业提供培训及咨询的过程中，我们深深感到，相对跨国公司而言，国

内企业的员工职业化素质普遍相差甚远。培养职业化的员工，必须从企业的基层以及新

进员工就开始。



本课程已多次在全国各地开设过大型公开课，及为众多不同类型企业新老员工提供了内

部训练，受到企业及学员的一致好评。











课程目标

➢ 掌握系统的职业化概念；

➢ 掌握职场人士必备的能力；

➢ 全面提升职业化心态；

➢ 全面提升结果导向思维能力；

➢ 掌握系统的完成工作任务的方法；

➢ 全面提升员工的沟通技能与技巧；

➢ 全面提升员工的时间与学习管理能力；

➢ 全面提升企业精英的综合素质与团队执行力；

➢ 使企业员工在短时间内快速提升整体素养融入团队。



授课方式























课程内容



第一节：认识企业



➢ 企业是什么



➢ 企业五要素



➢ 企业提供的工作场所是什么



第二节：认识职业化



➢ 职业化的概念



➢ 职业人的特点



➢ 职业人的一个中心三个基本点



第三节：职业化阳光心态



➢ 工作是为了什么



➢ 我在为谁工作



➢ 工作的最终动机是什么



➢ 积极心态营造的八个关键



第四节：职业化团队中的沟通技巧



➢ 什么是沟通



➢ 沟通的六大要素



➢ 沟通中常见的错误观念



➢ 沟通中的基本步骤



➢ 沟通中的五大理念



➢ 沟通中的心态与态度



➢ 沟通中的主要方法



➢ 营造良好的沟通氛围



➢ 积极倾听的技巧



➢ 如何与同事沟通



➢ 如何与上司沟通



← 向领导请示汇报的程序和要点



← 与各种性格的领导打交道技巧



← 说服领导的技巧



← 让上司了解你的七大技巧



第五节：团队执行力--100%执行：必须对事情的结果负责



➢ 什么是执行



➢ 执行性员工的特征



➢ 如何培养执行的习惯



➢ 狼性团队执行精神



← 树立整体至上的精神



← 顺水行舟



← 自知之明



← 知已知彼



← 原则至上



← 团队至上



← 持续基因



第六节：职场规则



➢ 什么是人才



➢ 工作的本质



➢ 职场潜规则





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·讲授

·游戏



·练习

·小组讨论



·角色扮演

·案例分析



·启发式、互动

式教学



·录像观摩

·故事分享



课程对象：企业新晋员工

授课老师：谭晓斌

授课时间：6小时(一天)