《中坚管理干部能力技能提升打造》

《中坚管理干部能力技能提升打造》

【课程背景】

很多企业管理者现场管理驾驭能力、全面思维能力、实施管理过程的具体方法不得力，

不知道如何找也到管理工具，使其能在成本、品质、交货、现场规范管理上有一套良化

的工具与实操方法。

基于此，我从业18年在职管理过程中;在在职服务中沉淀一套精化运营管理模型与思路。

也帮助其它企业在成长，成为许多企业兼职管理顾问……

基于此，志在帮助更多的企业培养优秀管理者，为企业培育高效运营的管理机制和管理

人才培训。

【课程收获】

1、 告诉中、基管理干部具体提升个人和团队实操管理能力的方法与工具;

2、 制造业内控精细运营管理的方法与工具;

3、 整合运营部门整体流程建设，使其常态规范化

4、 实用管理措施和工具，立等可取可用;管理就应该这样做到;

【培训对象】

1、 关键骨干

2、 基层管理干部

3、 中层管理干部

【授课时间 】

2天

【培训方式】

管理模型+企业中实际问题案例互动模型+实操工具与方法总结+指导使用+跟踪指导

【课程大纲】

1、 重新认识管理

2、 角色和职业定位

3、 目标管理能力

4、 时间运用与管理

5、 问题与改善能力

6、 组织与授权的能力

7、 沟通能力与信息传递

8、 激励部属的能力

9、 高效团队建设能力

10、 培育部属的能力;

11、 自我革新的能力

12、 中小企业经营问道