如何做一名出色的现场主管

如何做一名出色的现场主管

培训看点：

◆ 现场主管的成长与提升

◆ 员工管理

◆ 领导力---------让命令更有效

◆ 掌控沟通---------沟通与协调

◆ 生产现场管理

本课程讲究细节，给您带来可用的实战工具，并就您所带来的生产问题进行专家面对

面一对一交流，能切实为您的工作提供帮助！





培训内容：

一、现场主管的成长与提升

◆ 开展本职工作创新、主动、创造性

◆ 负起责任，用老板眼光看企业

◆ 从被领导中学习领导

◆ 打开思维的空间，缩短选择的时间

二、员工管理

◆ 员工管理的真谛

◆ 现场主管就是教练

◆ 教练的钥匙

◆ 教练的策略

三、领导力-------让命令更有效

◆ 为什么员工口服心不服

◆ 如何使领导的命令说一不二

◆ 命令有效与合理

◆ 命令下达方式要合理

◆ 养成良好的领导习惯

◆ 教化员工。让员工感觉合理

四、掌控沟通------沟通与协调

◆ 创造和谐的同事关系 运用互动行为影响他人

◆ 跨越沟通的障碍

◆ 认识沟通的作用

◆ 与上司、同事及下属沟通

五、生产现场管理

◆ 现场管理之一：现场设备管理

◆ 现场管理之二：物料的管制

◆ 现场管理之三：现场管理方法