网络营销定差异定蓝海

网络营销定差异定蓝海

[课程关键词]

定位系统 营销策略 差异化设计 壁垒设计 SWTO分析

[课程背景]

电子商务的发展从概念到模式开始让企业不得不接受和重视！然而，新兴市场和模式的

变化也造就了竞争的残酷，诸多企业都急于电商化，电子商务运营成本压力，致使营销

策略乏力，加之一发不可收拾的“地摊思想”，为此付出大量财力物力人力，可惜结果却

不尽人意！没有做好电商，反而被“电伤”，如何建立企业对电商化的正确认知，实现差

异定位，突破风险魔咒！

本课程将专注企业网络营销定位系统建设与应用，企业商业模式策划，市场差异化特质

分析，行业竞争力与市场竞争力明细！客户群特点分析！风险管控的壁垒设计；

[课程对象]

企业董事长／总经理/企业决策层/营销高管

[课程目标]

了解结合企业自身现状，实现以市场为依据的差异化定位；

[课程优势]（课程特色）

双效通道：应用+训练；顾问+教练！

以解决问题为导向，用运营实战为核心。

化繁为简，直击核心！有效应用，价值培增！



强化运营策略，启发营销思维！

[课程大纲]

• 网络营销应用体系

• 认识定位系统

• 网络营销差异化

• 目标客户群特点分析



一、认识定位系统

• 做足准备，事半功倍！

• 做对准备，长久受惠！

• 如何规避误区

• 如何分析客户

• 如何预测风险

• 企业差异化设计

二、网络营销误区

• 有网站就是有网络营销

• 花钱做了广告就是网络营销

• 花钱做了广告没效果就是网络营销行不通

• 传统产品和企业不适合做网络营销

• 网络太虚假，很难做成生意

• 学了网站优化就能做好网络营销

三、目标市场客户分析

• 客户群特点

• 客户群与网络的使用习惯

• 客户群需求分析

• 如何吸引客户关注度

• 针对网络做市场调查

现场体验1 我的目标客户群特点？

四、营销战略定位决策

• 进入什么领域；

• 竞争分析要到位；

• 内部协调要到位；

• 定位手段要多面；

• 关联阶梯要清晰；

五、定位系统的差异化设计

• 企业硬实力

• 企业软实力

• 预防竞争的壁垒设计

• 差异化评估方法

SWTO分析工具的应用

[课程时间]2小时